近年來，大佛寺礦持續深化“人才強企”戰略，堅持以制度革新筑牢發展根基，以精準培育拓寬成才路徑，以價值激勵樹立導向標桿，系統構建“引才、育才、用才”全鏈條人才工作體系，充分釋放人才紅利，為企業高質量發展注入強勁的人才動能。

精準引才蓄活水，優化結構強根基

該礦聚焦服務保障一線，不斷深化人才培育工作，按照“一崗多專、一專多能”原則，推行“AB角”、工程技術人員輪崗等模式，充分發揮人才培養“乘數效應”，以改革舉措形成技能人才培養與效能提升協同發展的“大佛寺礦樣本”。

拓渠道“引活水”，儲備新生力量。堅持“精準適配、按需補充”原則，聚焦智能化開采、災害治理、機電設備等關鍵領域，通過校園招聘、社會招錄等渠道，為重點領域注入專業化青年人才活水。嚴抓新入職職工培訓教育，精心組織“理論+軍事化訓練”，實行“礦井－區隊－班組”三級崗位培訓模式，助力新職工快速完成角色轉變。

暢通道“優生態”，凝聚發展合力。該礦嚴格落實“十四五”人力資源優化方案，深化“三項制度”改革與“三定”工作，創新建立“考核退出+轉崗適配”動態機制。聚焦職能整合，打破部門壁壘，將同類業務集中歸并，有效減少職能交叉與資源內耗；精簡機構設置，機關部門由19個壓減至15個，降幅達21%，管理層級進一步扁平，決策執行更高效；優化崗位配置，機關中層職數從58人縮減至50人，降幅達14%。截至2025年底，中級注冊安全工程師占比提升至17.2%，大專及以上學歷占比提升至63%，中級工及以上技能人才占比達55.2%，人才梯隊與智能礦井建設需求高度契合。

競技賦能育人才，精準培育強素養

該礦依托彬長公司“業務大培訓、崗位大練兵、素質大提升”總體框架，打破傳統培訓壁壘，針對管理、技術、技能三類人才特點，構建多維度、全覆蓋的系統化培養體系，讓人才在實踐中淬煉本領、成長成才。

“競技提技”鍛造高技能尖兵。深度融入公司“區隊月月有競賽，礦井每年一大賽，公司兩年一大賽”機制，將技能競賽作為人才選拔、錘煉的核心平臺，形成“以賽促學、以賽促練、以賽促用”的良性循環。“十四五”期間，累計選派32名選手參與國家級、省級及行業級競賽，斬獲全國煤炭行業職業技能競賽個人一等獎5項、二等獎8項、三等獎11項，魏棟等6人在第四屆“彬長杯”競賽中榮獲個人一等獎。

“金牌制+4321機制”雙輪驅動，淬煉班組中堅力量。該礦以“選-育-考-勵”閉環體系為核心，創新融入“4321”班組長綜合素質提升培養機制，打造懂技術、善管理、能創新、素質強的安全生產管理骨干隊伍。1人獲評陜煤集團“萬千百”工程“金牌班組長”，3人獲“優秀班組長”稱號，3人獲評“全國煤炭行業技能大師”，1人獲評陜西省“勞動模范”，2人獲評陜煤集團“勞動模范”，1個班組獲評咸陽市“夢桃式班組”。

精準賦能提升全員素養。深化企校合作與數字化培育融合，為管理人員、專業技術人員量身定制“煤礦新安全規程”“重大隱患判斷標準”等課程，采用“線上線下培訓+案例教學研討”模式，提升安全意識與專業能力。依托“技能大師微課堂+素質興安抖音號+VR實操實驗室”三大平臺，方便職工隨時隨地“充電蓄能”。制定《高技能人才隊伍培養考核實施方案》，配套“理論+實操”的科學量化考核體系，將考核結果與技能等級晉升、薪酬待遇掛鉤，全面檢驗培育成效。“十四五”期間，534人通過“企校合作”完成學歷提升，690人晉升中級工、453人晉升高級工、23人獲評技師及以上技能等級，全員綜合素養與崗位適配度顯著提升。

人才激勵提質效，創新賦能促發展

緊扣公司“總額管控、結構優化、規范管理”導向，深化分配制度改革，讓人才“經濟上有保障、社會上有地位、發展上有空間”，全面激發創新創效活力。

優化機制激發內生動力。構建“崗位工資+績效工資+安全環保專項工資+單項獎+津補貼”的薪酬體系，完善內部分配體系，建立以崗位價值為基礎、績效貢獻為核心的分配機制，將績效浮動工資占比提升至60%以上，推動薪酬分配向關鍵崗位、骨干人才和一線苦臟累險崗位傾斜。建立人才動態調整與雙向流動機制，打通技術與技能人才轉化通道，讓年輕人才“有舞臺、有奔頭”。

重獎創新促進成果轉化。設立專項創新獎勵基金，每年兌現創新項目激獎勵，充分激發職工創新熱情。“十四五”期間，累計征集“三小一練”成果1794個，“五小”創新成果1131個、432項創新成果獲彬長公司表彰獎勵，5項創新榮獲全國能源化學地質工會優秀職工技術創新成果，職工創新項目“特厚煤層順層長鉆孔水力壓裂抽采技術及實踐”榮獲中國職工技術協會煤炭專業委員會一等獎，“壓風制氮余熱回收系統研究應用”項目在陜西省企業“三新三小”創新競賽中斬獲三等獎，多項成果落地應用后累計產生經濟效益超千萬元。

回首“十四五”，大佛寺礦錨定高質量發展目標，以戰略眼光謀篇布局人才事業，以改革精神創新激勵保障機制，成功鍛造出一支結構優、素質硬、活力足的高素質人才隊伍。下一步，該礦將乘勢而上、持續發力，深化人才發展體制機制改革，優化人才培育“沃土計劃”，讓人才引擎持續轟鳴，為礦井“十五五”發展開好局、起好步注入強勁動能。（周林 楊揚）

編輯：達文娟