產(chǎn)品銷售
今年以來,胡家河礦堅持以市場為導(dǎo)向、以煤質(zhì)為中心、以“三提三降”為手段,通過嚴(yán)抓細(xì)管強化煤質(zhì)管理,確保實現(xiàn)提質(zhì)增效,為完成全年銷售任務(wù)和利潤奠定了堅實基礎(chǔ)。

穩(wěn)市場,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場需求。一方面根據(jù)市場需求變化及時調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化洗選工藝,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,同時針對客戶需求將煤種、不同熱值的商品煤分別進行供應(yīng)。一方面通過開展精細(xì)化,提升煤炭產(chǎn)品價值,主動對接市場,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)量、銷售、煤質(zhì)之間的關(guān)系,實現(xiàn)“差異化銷售”策略,實現(xiàn)供需雙方共贏。
保煤質(zhì),嚴(yán)抓細(xì)管把“三關(guān)”,確保商品煤達(dá)標(biāo)。煤質(zhì)是企業(yè)品牌,也是保障煤炭價格的根本因素。該礦一抓宣傳關(guān),充分利用橫幅、電子大屏、公眾號等形式積極做好煤質(zhì)宣傳,激發(fā)全員抓煤質(zhì)管理的積極性和主動性,形成了煤質(zhì)管理目標(biāo)同向、上下聯(lián)動的管理新機制,為持續(xù)提升商品煤品質(zhì)、推動增收創(chuàng)效奠定了堅實基礎(chǔ)。二抓源頭關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行見矸關(guān)窗規(guī)定,防止大塊矸石混入系統(tǒng)。實行掘進煤與綜采原煤分時段分倉帶煤。因地制宜推行“波浪式”采煤工藝,在采煤皮帶安裝水煤分離器、借助煤泥多級沉淀措施,及泄水巷滯后排水,適時埋管收水、人為留設(shè)導(dǎo)水通道,杜絕了水上系統(tǒng)。三抓化驗關(guān)。按國標(biāo)采制化要求,及時準(zhǔn)確呈報化驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)井下生產(chǎn)和商品煤銷售,并利用新裝在線水灰儀實時監(jiān)測煤質(zhì)指導(dǎo)調(diào)節(jié)生產(chǎn),確保煤質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
增效益,以“三提三降”為手段,確保效益最大化。依據(jù)該礦《提質(zhì)增效“三提三降”實施辦法》,制定針對性措施,明確各單位責(zé)任。堅持效益優(yōu)先原則,迎合市場,加大塊煤生產(chǎn)銷售和電煤供應(yīng)量,把握不同煤種不同發(fā)運渠道的利潤空間,實現(xiàn)效益最大化。(李昆)
編輯:彎桂清


