1月25日，彬長發電公司召開2024年職工大會暨工作會、安全環保會，公司副總經理賀海鴻，副總工程師、通風管理部經理郭魏虎到會指導。該公司領導班子成員、參建單位負責人、部分干部職工在主會場參加會議，其余干部職工及在河曲電廠培訓的職工以視頻形式參加會議。

賀海鴻在講話中指出，2023年在大家的共同努力下，彬長發電公司取得了不平凡的成績。安全、高質、高效完成了主廠房封閉、水壓試驗、間冷塔結頂、脫硫除塵系統貫通等多項里程碑節點計劃，運營管理也完全融入彬長模式，在公司舉行的各項考核中排名穩步向前。針對2024年工作他強調，一是要從提升工作認識、管控能力、管理強度三個方面持之以恒抓牢安全環保工作；二是要從當前和長遠兩個層面披荊斬棘抓好項目建設；三是要從提升團隊向心力、戰斗力和守牢“廉潔高壓線”兩個維度務實篤行抓實干部作風。

該公司黨委副書記、董事長、總經理賀峰向大會作了題為《乘勢而上創偉業 接續奮斗譜新篇 為全面落實彬長發展戰略增添新的引擎》的行政工作報告。

報告從“安環管控見實效，安全與環保實現‘雙為零’；項目推進出實績，質量與進度實現‘雙保障’；生產準備練實功，基建與生產實現‘雙統籌’；企業管理施實策，改革與創新實現‘雙落實’；黨建工作促實業，黨建與紀檢實現‘雙提升’”五個方面，全面總結了2023年各項工作。

報告詳細查擺了2023年工作推進中存在的問題，認真分析了當前面臨的形勢，明確了2024年各項任務目標，并從“以‘五個零’為底線，打好安全環保保衛戰；以‘雙示范’為目標，打好項目建設攻堅戰；以‘五加強’為支撐，打好經營管理穩定戰；以‘三提升’為保障，打好效能提升推進戰；以‘四同創’為動力，打好精品工程局部戰；以‘三一流’為統領，打好黨建引領持久戰”六個方面為2024年目標任務確立了方法、路徑。

會議還聽取了《2023年職工大會提案辦理情況和2024年職工大會提案征集情況的報告》《2024年目標責任考核辦法說明》《2024年員工薪酬分配管理實施細則說明》《2023年度業務招待費使用情況的報告》，民主評議了領導班子及其成員、中層管理人員，隆重表彰了2023年度各類先進集體和個人，賀峰同各部門負責人簽訂了2024年目標責任書，天津電建、工程管理部負責人代表先進集體進行了表態發言。

該公司黨委書記胡濤主持會議并作總結講話。他指出，本次大會振奮人心，鼓舞士氣，成果豐碩，圓滿成功，是一次承前啟后、繼往開來的“點兵會”，是一次集思廣益、共謀發展的“戰術會”，也是一次民主團結、求真務實的“演兵會”，更是一次加油鼓勁、催人奮進的“沖鋒會”，匯聚了正能量，激蕩了精氣神，提升了向心力。就會議精神落實胡濤提出了五點要求，一是始終把“兩個維護”體現在實際工作的各方面。二是要始終把“國家使命”鐫刻在國企擔當初心上。三是始終把“高質量發展”落實在質效雙增的關鍵處。四是始終把“依靠方針”貫穿在共建共享全過程。五是始終把“學習宣傳”擺放在當前工作的第一位。

2024年，發電公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實彬長集團四屆二次職工代表大會暨2024年工作會精神，堅持“六感齊增”，學會“雙手連彈”，做到“三劍齊發”，乘勢而上創偉業，接續奮斗譜新篇，為彬長集團打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業貢獻彬電力量。（孫凱輝 李軻 李帆）

編輯：達文娟