1月23日，公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、2024年安全環(huán)保工作會以及陜西煤業(yè)2024年工作會暨安全工作會精神，公司黨委書記、董事長白永明傳達陜煤集團會議精神并就公司上下認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神提出嚴格要求。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門、各單位負責人參加會議。公司黨委副書記、工會主席魏華臻主持會議。

會議分別傳達了陜西省國資委黨委書記任國和陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會上的講話精神，張文琪和陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂在陜西煤業(yè)2024年工作會暨安全工作會上的講話精神。學(xué)習(xí)了陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會報告、工會工作報告、安全環(huán)保工作報告，陜西煤業(yè)2024年工作會報告和安全工作報告。

就進一步貫徹落實好會議精神，白永明指出，要深入把握上級會議精神實質(zhì)以及對彬長的要求。陜煤集團、陜西煤業(yè)兩天召開的“三會”系統(tǒng)回顧了過去一年的工作，全面分析了當前形勢，深刻闡釋了2024年的工作思路、總體要求和重點任務(wù)，公司上下要圍繞“五條主線”，準確把握上級會議精神實質(zhì)，精準對接上級工作要求，全力抓好2024年各項工作。一是突出效益增長主線。2024年既是陜煤集團“經(jīng)營管理提升年”，也是陜西煤業(yè)“經(jīng)營管理提升年”，我們要圍繞效益增長這條主線，把經(jīng)營質(zhì)量提升擺在更加突出的位置，全力做好降本增效、治虧創(chuàng)效、煤質(zhì)提升等各項工作，全面完成“兩利六率”考核目標，讓彬長的發(fā)展更有質(zhì)量。二是突出安全環(huán)保主線。安全是底線、環(huán)保是紅線，也是彬長高質(zhì)量發(fā)展的“頭等大事”，公司上下要全面落實張文琪董事長在集團工作會上提出的“嚴、精、細”抓安全、“六到位”抓環(huán)保的要求，深入貫徹集團安全環(huán)保工作會及陜西煤業(yè)安全工作會各項安排部署，厚植高質(zhì)量發(fā)展的安全“底色”和環(huán)?！俺缮?，推動彬長安全發(fā)展和綠色發(fā)展取得更大突破。三是突出達產(chǎn)達效主線。張文琪董事長在集團工作會上提出要在增量挖潛上取得新突破，對煤炭板塊科學(xué)釋放產(chǎn)能提出了新要求，趙福堂董事長在陜西煤業(yè)工作會上明確強調(diào)要全力推進彬長、韓城等達產(chǎn)達效。我們要在優(yōu)化采掘接續(xù)、超前精準治災(zāi)、攻堅關(guān)鍵技術(shù)、科學(xué)合理組織上統(tǒng)籌發(fā)力，確保五對礦井在最短時間達產(chǎn)達效，為煤炭板塊打好資源“增量戰(zhàn)”持續(xù)做出彬長貢獻。四是突出創(chuàng)新驅(qū)動主線。全面落實集團“瞄準科技創(chuàng)新支撐抓改革”和陜西煤業(yè)“以科技創(chuàng)新驅(qū)動，賦能產(chǎn)業(yè)升級”的新要求，將科技創(chuàng)新作為彬長發(fā)展的“關(guān)鍵變量”，著力發(fā)揮科技創(chuàng)新在保障安全發(fā)展、推進降本增效、推動智能轉(zhuǎn)型中的重要作用，重點要以科技創(chuàng)新突破安全生產(chǎn)關(guān)鍵難題，提升效率效益，賦能高質(zhì)量發(fā)展。五是突出風險防控主線。今年，要更加注重合規(guī)管理、規(guī)范管理，全面加強項目投資管控，重點在項目建設(shè)的安全、質(zhì)量、進度、概算“四個嚴控”上下功夫，健全完善合規(guī)、內(nèi)控、風控“三個體系”，構(gòu)建全面覆蓋的審計監(jiān)督體系，確保項目建設(shè)的合規(guī)性、經(jīng)濟性、有效性，以高質(zhì)量的項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展。

白永明要求，要知行合一全面貫徹落實好會議精神。各單位、各部門要將貫徹落實陜煤集團、陜西煤業(yè)會議精神作為當前的中心工作，采取各種形式學(xué)深學(xué)透會議精神、找準找全工作重心、謀深謀細落實措施，定計劃、出舉措、謀開局，以奮進姿態(tài)認真落實會議精神，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。一是在系統(tǒng)學(xué)習(xí)中抓好貫徹落實。各單位、各部門要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹熱潮，把學(xué)習(xí)陜煤集團會議精神和學(xué)習(xí)陜西煤業(yè)會議精神結(jié)合起來、將學(xué)報告和學(xué)講話結(jié)合起來，在系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)中明確上級下達的目標任務(wù)、找準兩級關(guān)注的重點工作、找到完成目標任務(wù)的措施和路徑，切實做到學(xué)有方向、學(xué)有目標、學(xué)有重心。二是在精細安排中抓好貫徹落實。公司企管部要對陜煤集團、陜西煤業(yè)各項會議安排部署的重點工作進行分解落實，確保各項工作責任到人，并按時間節(jié)點嚴格考核推進。各單位、各部門要豐富落實落地的具體舉措，逐條逐項研究制定落實措施、明確完成時限、建立落實清單，切實做到貫徹有準度、有深度、有力度。三是在督查督辦中抓好貫徹落實。公司企管部要牽頭，聯(lián)合紀檢、審計、綜合等部門成立工作督導(dǎo)小組，健全定期督導(dǎo)和檢查考核機制，強化過程跟蹤和動態(tài)管理，對各單位、各部門貫徹落實陜煤集團、陜西煤業(yè)各項會議精神情況進行督查督辦，確保上級安排部署的各項重點工作在彬長得到不折不扣的貫徹落實。（彎桂清 白楊楊）