安全成色越足，發(fā)展道路越穩(wěn)。今年以來，胡家河礦錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，深化落實“44233”現(xiàn)場安全管理法，全域創(chuàng)建崗位本質(zhì)安全環(huán)境，深度激活黨組織、黨員干部“安全動能”，圍繞全年總目標(biāo)謀規(guī)劃、盯落實、求實效，精準(zhǔn)施策著力提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展根基更加堅實、底板更加穩(wěn)固。

“44233”執(zhí)行有力、落實有效

現(xiàn)場安全管理水平穩(wěn)步提升。圍繞“44233”現(xiàn)場安全管理法落地落實，該礦提煉形成“5個步驟16項舉措”具體細(xì)則，從班前會、入井前、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后5個關(guān)鍵步驟入手，從嚴(yán)從實落實好休假返礦確認(rèn)、“五個知識點”確認(rèn)、班前會風(fēng)險辨識等16項具體安管措施，確保“44233”貫穿到安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、全過程，不斷提升全員安全操作意識、風(fēng)險研判能力、自保互保和應(yīng)急處置能力，多方面助推現(xiàn)場安全管理提檔升級。

牢記于心，落實于行。公司黨委書記、董事長白永明在二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理檢查考核時指出，要再下大力氣推動“44233”現(xiàn)場安全管理法走深走實，做到人人背誦、人人熟知、人人落實，進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全管理水平。今年以來，該礦在“44233”背誦上、落實上想辦法、下功夫，將其納入應(yīng)知應(yīng)會重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)度會隨機抽查部門（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人，零點行動、周三學(xué)習(xí)檢查區(qū)隊管理及一線職工背誦掌握情況，通過嚴(yán)檢查、勤督導(dǎo)、嚴(yán)考核，不斷推動“44233”現(xiàn)場安全管理法內(nèi)化于心、外化于行，將良好的學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為安全管理工作實效，持續(xù)提升礦井現(xiàn)場安全管理水平。

“本安環(huán)境”全域創(chuàng)建、成效明顯

年初，該礦董事長、總經(jīng)理席國軍提出“創(chuàng)建井上下全域崗位本質(zhì)安全環(huán)境”工作目標(biāo)，重點解決制約礦井安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、短板弱項，為職工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。

為進(jìn)一步推動該項工作落實落實、見行見效，該礦在《關(guān)于開展“強思想、轉(zhuǎn)意識、嚴(yán)考核、細(xì)評估、堵漏洞，創(chuàng)建崗位本質(zhì)安全環(huán)境”活動的通知》文件中，從強化安全生產(chǎn)意識、樹牢安全法治觀念、深思安全核心觀點、深刻汲取事故教訓(xùn)、主動管控安全風(fēng)險、用好視頻監(jiān)控系統(tǒng)、強化干部服務(wù)督導(dǎo)七個方面對各方面工作作出詳細(xì)安排和具體要求，要求各單位充分結(jié)合工作實際，查漏補缺、固強補弱，逐步消除影響安全生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié)問題。

副井底梯子間改造、煤機鏈條加裝“保護(hù)器”、井下標(biāo)準(zhǔn)化庫房、采煤工作面“安全防護(hù)屋”……工作開展以來，該礦各區(qū)隊結(jié)合生產(chǎn)實際，攻堅薄弱、以創(chuàng)提質(zhì)，充分發(fā)揮黨員干部、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干帶頭表率作用，一系列創(chuàng)新創(chuàng)效舉措解決了礦井長期以來難以解決的“疑難雜癥”問題，推動崗位本質(zhì)安全環(huán)境創(chuàng)建多點開花、全面結(jié)果，進(jìn)一步激活安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。

“黨員實踐”有聲有色、有責(zé)有為

一季度末，該礦啟動黨員安全實踐專項活動，著力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范表率作用，不斷推進(jìn)黨建工作和中心工作深度融合，實現(xiàn)雙促進(jìn)、雙提升。

“作為黨員，我必須以身作則為職工做好表率。作為黨支部書記，推動黨的建設(shè)和安全生產(chǎn)工作深度融合，讓黨建領(lǐng)航作用得以發(fā)揮也是我的職責(zé)所在。”正如綜采隊黨支部書記趙武所講，該礦黨委在推進(jìn)黨員安全實踐活動過程中，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗為載體，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能環(huán)保重點難點問題，夯實黨支部書記、黨員干部兩級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并將其責(zé)任落實情況納入月底黨支部量化考核，以有效激勵手段激發(fā)黨員干部做表率、立榜樣的積極性及主動性，著力構(gòu)建“黨員當(dāng)先鋒、支部建堡壘、礦區(qū)黨旗紅”的良好工作局面。

活動開展以來，全礦黨員干部熱情高漲、奮勇爭先，先后完成多項技術(shù)攻堅任務(wù)，為安全生產(chǎn)、工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理等多項工作注入了源源不斷的“紅色動能”，探索出了黨建+中心工作深度融合的新途徑、新模式，進(jìn)一步推動黨建工作與中心任務(wù)實現(xiàn)同頻共振。（潘森）

編輯：達(dá)文娟