爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
進入下半年以來,孟村礦將“三違”治理作為保障職工生命安全、提升生產(chǎn)效率的重要抓手,主動采取多種方式,向“三違”行為宣戰(zhàn),掀起了一場全員參與、共筑安全防線的攻堅戰(zhàn)。

安全生產(chǎn)是煤礦工作的永恒主題,更是每名干部職工的頭等大事。為全方位提高員工素質(zhì),該礦結合礦井實際對職工量身“烹制”培訓“大餐”,將反“三違”與職工日常培訓同步抓,通過“專業(yè)知識+安全理念”“授課+實操”的多元化培訓模式,邀請部室負責人、業(yè)務骨干等對職工進行井下避災路線、自救器培訓、隱患排查整改、安全聯(lián)?;ケ5确矫娴呐嘤?,讓安全知識深入人心。
同時,該礦利用櫥窗、電梯廣告機、LED大屏、安全文化長廊內(nèi)部宣傳載體,對安全生產(chǎn)應知應會等內(nèi)容進行集中宣傳,教育引導干部職工不斷強化“紅線”意識,將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”,真正在思想上筑牢安全防線。
“大家不要認為違章沒啥事,我告訴你們,這種行為可以用不忠不孝來定義,對國家、礦業(yè)公司的規(guī)章制度置若罔聞,就是不忠;一旦違章失去性命,年邁的父母靠誰來養(yǎng),這就是不孝……”該礦負責人在會議上多次強調(diào)“三違”治理的重要性。
守住“紅線”,筑牢“底線”,安全宣教工作必須挺在前列。該礦積極發(fā)動家屬協(xié)管員、群安員、青崗員利用班前會、周三集中學習時間進行現(xiàn)場宣講,普及安全知識,同時對安全文化、安全理念進行全方位的貫徹學習,做到全員覆蓋、全員學習,變虛為實、變無形為有形、變說教為滲透,有效激發(fā)了全員參與安全工作的積極性和主動性,實現(xiàn)由“要我安全”向“我會安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。
思想上要高度重視,行動上也要堅決有力?!拔覀円哟笊a(chǎn)區(qū)域隱患排查力度,從今天開始全面開展‘全領域、全流程、全覆蓋、無死角、無盲區(qū)’安全生產(chǎn)隱患排查治理行動?!痹摰V在調(diào)度會上對近期重點工作進行了安排。
該礦根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際,對各單位生產(chǎn)工作進行細致安排,并要求黨員干部、班組長及群安員充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的關鍵作用,對作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患進行監(jiān)督檢查,堅決制止并糾正“三違”行為,確保安全生產(chǎn)“零”隱患、員工作業(yè)“零”違章。

同時,為構建全方位、多層次的安全管理體系,該礦創(chuàng)新提出了“四要素”行為管控閉環(huán)機制,以規(guī)范的作業(yè)流程保障安全。
重預防,常態(tài)化開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻監(jiān)控”工作,建立“3310+N”安全薄弱人員管控機制,全面加強薄弱人員的幫教管控,確保職工在崗前、崗中身體健康、精力充沛。
重發(fā)現(xiàn),實行個人自糾、員工舉報、班組巡查、區(qū)隊反查、礦井檢查等不安全行為五重排查,采取“零點行動”突擊查、“千眼視頻”在線查等反“三違”措施,全面構建五重聯(lián)防聯(lián)控機制,使各級人員真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴格規(guī)范操作,自覺抵制“三違”。
重處置,根據(jù)不安全行為發(fā)生原因、頻次及危害程度,采取“激勵+約束”“教育+引導”的管理模式,建立了分級幫教、分類處置、觀察回訪與聯(lián)合懲戒等七項管理機制。
重改進,按照“員工自律、區(qū)隊自主、專業(yè)自治”的理念,推行全員安全積分、班長安全網(wǎng)絡、區(qū)隊自主管理、科室重點攻堅,形成“自主+監(jiān)督”管理新常態(tài)。
篤定目標,迎風向前。孟村礦將繼續(xù)秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖,以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加有力的措施推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。(郝杰)
編輯:達文娟


