爭(zhēng)做“四個(gè)示范” 譜寫(xiě)發(fā)展新篇——貫徹落實(shí)張文琪董事長(zhǎng)調(diào)研講話(huà)精神專(zhuān)欄
面對(duì)連日來(lái)高溫、降雨的雙重考驗(yàn),彬長(zhǎng)發(fā)電公司快速出擊,精心部署,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢和消缺管控工作,有效提升設(shè)備健康水平,“精雕細(xì)琢”確保試運(yùn)行期間機(jī)組整體穩(wěn)定,全力筑牢試運(yùn)行期間安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
多維會(huì)診,藥到病除。該公司牢固樹(shù)立“大安全”理念,將隱患排查與“全員查隱患,全員查消缺”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,建立“控風(fēng)險(xiǎn)、排隱患、保安全”長(zhǎng)效保障機(jī)制,緊盯設(shè)備跑冒滴漏、油位降低等“顯性缺陷”,借助紅外成像儀、孔探儀、點(diǎn)檢儀、在線(xiàn)測(cè)量裝置等精密儀器,加大對(duì)高壓電氣設(shè)備超溫、腔室葉片裂紋等“隱性故障”的排查,狠抓整改治理,持續(xù)關(guān)注升壓站、調(diào)速系統(tǒng)、油系統(tǒng)等設(shè)備運(yùn)行狀況,定期檢查重要設(shè)備參數(shù),如油壓、油溫、電機(jī)軸承溫度等,多維度深入比對(duì)分析,對(duì)“癥”消除設(shè)備“病灶”。

舉一反三,消必徹底。該公司強(qiáng)化各變頻間、配電間、控制室、保護(hù)間等通風(fēng)制冷設(shè)施的運(yùn)行調(diào)試,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,定期補(bǔ)充介質(zhì)損耗,定時(shí)定量添加床料、定期清理設(shè)備油污、緊固螺栓和接線(xiàn)端子等,處理過(guò)程中運(yùn)行和檢修人員緊密配合,積極做好作業(yè)人員的監(jiān)護(hù)和監(jiān)督工作,確保消缺質(zhì)量和效率。同時(shí),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和缺陷進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),把同類(lèi)設(shè)備、相似缺陷歸集整理,尋找存在的共性、趨勢(shì)性、難點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備問(wèn)題產(chǎn)生的規(guī)律,提供有效預(yù)防依據(jù),做到“有缺必消,消必徹底”,積極推進(jìn)試運(yùn)行期間設(shè)備缺陷的“見(jiàn)底清零”,為正式投運(yùn)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
長(zhǎng)效監(jiān)管,筑牢根基。在此基礎(chǔ)上,該公司還通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+拍照”模式,加大對(duì)習(xí)慣性違章和不安全行為的檢查力度,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督管理,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制、運(yùn)用績(jī)效杠桿,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,提高工作實(shí)效;掌握暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害預(yù)警信息,科學(xué)預(yù)判防汛形勢(shì),梳理各部門(mén)防汛物資,及時(shí)補(bǔ)充完善,并設(shè)專(zhuān)人保管、獨(dú)立存放,做好應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)準(zhǔn)備,保障試運(yùn)行期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。(田名則 王康)
編輯:達(dá)文娟


