爭做“四個示范” 譜寫發展新篇——貫徹落實張文琪董事長調研講話精神專欄
今年以來，文家坡礦錨定“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，緊盯科研攻關，強化成果轉化，以科研質效推動礦井高質量發展再上新臺階。
建體系、定機制，在高起點抓關鍵上持續發力。文家坡礦始終堅持“科技興企、科技興安”發展戰略，以“提高科技創新能力，引領企業轉型升級，吸納全員創新增效，增強企業發展活力”為目標，成立科技管理領導小組，設立采掘管理、災害治理、“四化”建設、管理提升四個科技創新工作室，明確各級職責，在不同專業科室設立專干，從項目立項、調整、實施、評價、鑒定等環節實行全流程管理，定期組織召開座談會，對當前工作完成情況和下步工作開展情況進行科學合理的總結與謀劃，對各科研項目進行評審，提出存在問題，明確整改方向，確保各項工作高起點開展、高標準推進。
重技術、強攻關，在破瓶頸解難題上持續發力。認清形勢，才能找準發展定位；找準不足，才能明確努力方向。該礦從安全生產實際出發，優化“一礦一策”災害治理頂層設計，自2020年起，先后投入9600余萬元，深入開展《復雜地質條件下巷道圍巖主動控制綜合技術研究》等科研項目11項，其中已結題的《紅巖河水庫壓覆區開采及防治水技術研究》項目研究成果產生了顯著經濟效益，在保證生態完好的同時，回收煤炭資源量4100余萬噸，產生經濟效益約205億元，有效解決了制約安全生產的“難題”；2個項目榮獲陜西省科學技術進步一、二等獎，2項被中國煤炭工業協會鑒定為先進水平。
“雙軌”行、全參與，在轉成果提質效上持續發力。依托彬長集團“智慧創新”競技平臺，該礦以“修舊利廢、降本增效”為主題，在技術、管理及崗位三個方面，扎實開展全員創新活動，推行“揭榜掛帥”和自主創新鼓勵激勵機制，實行激勵+約束“雙軌”效果評價機制，強化創新項目評估問效，不斷提高全員創新積極性和創新成果轉化率，1-7月份，征集全員創新項目150余項，“帶式輸送機底帶運料裝置的研究應用”“傳感器升降裝置”等職工創新項目得到推廣應用；近三年來，累計申報專利50余項，目前已獲得授權實用新型專利26項，獲得公開發明專利5項，極大程度提高了生產效率和各項工作運行質量。
積土成山，非斯須之作。近年來，該礦堅持推動科技創新成果更充分、更高效地在生產現場落地生根，讓科技創新這個“關鍵變量”成為發展的“最大增量”。（李昱慷）
編輯：達文娟
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