四季度以來，文家坡礦緊緊圍繞“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”主線，錨定“三大工程提效率、四級宣講強信心、五級示范創精品”目標，努力練就大抓落實“真功夫”，開創安全發展“新局面”。

在安全意識上練就抓落實“真功夫”。該礦以百日安全行動、全員安全意識提升行動、安全警示教育月活動為抓手，利用班前會、周三學習等深入開展“2283”系列安全政策學習34次，扎實開展“大反思、大討論”活動，組織全員對照11個方面撰寫心得體會1600余篇。利用LED電子大屏、電梯廣告機等載體循環播放系列安全政策內容，構建“立體式”宣貫路徑。常態化開展事故案例警示教育，集中觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》等安全警示教育片9次，深刻汲取教訓，做到警鐘長鳴。強化班前“四個五”，每班班前會落實“礦情”五分鐘解讀、五人30秒盲戴自救器、五人繪制井下避災路線圖、五人背誦崗位安全責任制，筑牢安全思想基礎。開展不安全人“一幫一”活動，通過幫扶、教育、談心，實現由“不安全人”到“放心人”的轉變。

堅持強化“四下基層”，深化“四級宣講”，領導班子成員、業務部門赴包保區隊講安全、講形勢、講任務，讓干部悟透“三個要珍惜”，讓職工明白“三個為什么”，在“講好三句話”中不斷強化安全思想意識。

在現場管理上練就抓落實“真功夫”。制定“走動式+網格化”巡查清單，安全管理人員每班開展安全巡查，及時填報“網格化”巡查在線臺賬，做到檢查問題實時更新、問題整改實時認領、督辦復查實時確認，以網格化“動態”管理推動安全生產“靜態”達標。嚴格落實安全提醒自查自改機制，結合礦井月度查、帶班人員動態查、班組管理全程查、“四員兩長”實時查、“零點行動”突擊查、崗位人員隨時查、作業過程視頻查、重點工程盯防查，消除各類安全風險隱患，實現防患于未然。

堅持將“44233——2+6+19”全域全流程一線防控現場安全管理法作為提升現場安全管理水平的重要舉措，嚴格落實“安全六確認”，做到“三個必須停”，實現“三個要安全”。深耕“11234”安全生產標準化管理體系，推進“3555”定置化管理，開展全域標準化建設，建成井上下員工休息區、文化示范區、精品硐室等示范區20余個，鋪設井下“高速路”10.5千米，輔助運輸效率提升25%以上，不斷為職工創造安全良好工作環境。

建成投用“千眼”視頻智能安全風險管控系統，為職工發放健康手環，建立職工健康小屋，取消“倒緊班”，落實“第一天第一班”安全管理法……從現場管理到環境創造、從身體健康到行為管控，該礦不斷夯實安全管理基礎。

在作風建設上練就抓落實“真功夫”。“要珍惜當前來之不易的發展成果和良好局面，嚴格踐行‘盡職免責，失職追責’原則，堅持知責于心、履責于行，始終保持以身作則、率先垂范的姿態，努力為礦井高質量發展作出新的貢獻。”該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛在周安全警示教育會上說道。

滴水穿石，一滴不可棄滯。該礦緊盯“9+3+4”年度專班任務，堅持日通報、周總結、月考核，堅持跟蹤督辦落實，強化監督考核力度，確保各項任務目標落地落實。深入開展“文風、會風、學風、作風”整頓，通報處罰22人，干部職工作風明顯提高。每日進行跑操，不斷轉變精神風貌。常態化開展“三禁止、三強化、四文明”和辦公生活區域“一定四長”專項整治活動，增強全員節能增效意識。落實全員培訓、精準培訓、業務培訓、實操培訓、崗位練兵、技能比武等培訓教育，定期開展各類應急演練和應急救援專題培訓，不斷提高干部職工業務素質和快速響應、應急處置能力，以高水平安全保障礦井高質量發展。（李昱慷）

編輯：達文娟