2025年伊始，胡家河礦牢固樹立“13345”發展理念，緊扣“保安全、降成本”工作主線，多維度強化“紅線”意識和“底線”思維，推動安全責任落實落細，全力以赴守牢礦井安全“生命線”。

拓寬“覆蓋面” 筑牢“安全墻”

該礦緊緊圍繞年初安全生產工作特點及要求，堅持統籌規劃，細化目標責任，加大管理力度，壓實各級管理人員和各專業部門職責，確保各項工作安全有序推進。豐富安全宣教形式，充分利用安全牌板、宣傳專欄、微信公眾號等，全方位開展安全宣教活動，營造“人人講安全、時時保安全”的濃厚氛圍。采用班前“每日一題”、班中“每周一學”和“日日學、月月考”培訓模式，促進職工理論知識與實操技能協同提升，讓職工自覺養成遵章守紀的好習慣，杜絕不安全行為，筑牢安全生產防線。常態化開展“親情助安”“安全全家福”等活動，用“父母心、夫妻情、兒女愿”筑牢職工心中的安全堤壩，營造“一人安全、全家幸福”的和諧氛圍，為礦井安全生產筑起第二道防線。

緊扣“核心點” 繃緊“安全弦”

該礦堅持安全風險排查治理機制，抓大系統、控大風險、除大隱患，從組織、制度、技術、應急四個方面進行全過程管控，強化動態分析、全過程記錄和評估管理，規避和降低安全風險，實現風險防范和管控制度化、規范化。定期排查職工思想安全隱患死角，分析不安全思想苗頭，對安全教育做到動態掌控，使礦井全面呈現人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監督、處處杜絕違章的安全畫卷。積極構建無監控不作業的可視化監控環境，對地面和井下重要場所、崗位、工程進行24小時全覆蓋監督，進一步促進作業人員上標準崗、干標準活、做放心人。持續強化干部履職考核，各級管理人員重心下移、關口前移，嚴格落實走動式管理，不斷提升發現問題和解決問題的能力水平，堅決把各級安全部署要求和制度措施落到實處，切實守牢安全生產底線。

牽好“貫穿線” 把好“安全關”

為加強礦井安全管理，消除事故隱患，該礦堅持以現場安全管理為落腳點，把重點放在抓落實、抓細節、強執行上，持續強化風險預控，緊盯井下特殊作業場所、重點頭面、重點工作安全監管，筑牢安全防線。持續加大地面、井下“零點行動”突擊檢查力度和頻次，積極組織開展全系統、各環節安全大檢查，深入排查安全隱患、嚴肅整治不安全行為，堅決將每一個安全隱患和影響安全的因素扼殺在萌芽之始、初現之時，全面夯實礦井安全基礎，全力確保安全生產各項工作有序推進。扎實開展專項及零散工程安全風險辨識，實行“紅橙黃藍”零散工程開工確認，通過現場會審、方案先行、事前辨識、技術交底、現場盯防等舉措，增強全員風險意識、技術保障和安全監管能力，實現風險超前預控。

安全生產只有起點、沒有終點，只有進行時、沒有完成時。該礦將不斷加強組織領導、壓實責任擔當、樹牢底線思維，全力以赴抓安全，全方位營造人人關注安全、時時注意安全、處處關心安全的良好氛圍，確保礦井安全生產形勢平安穩定。（田磊 張博）

編輯：達文娟