春潮涌動，奮楫爭先。近期，小莊礦秉持堅定信念，把握發(fā)展機遇，以澎湃動力和激昂斗志，干勁滿滿沖刺首季“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

快速起跑，守正創(chuàng)新增強內(nèi)驅(qū)力。該礦在安全管理、降本增效、科技創(chuàng)新、勞動競賽等路徑上全力競逐，為礦井發(fā)展注入源源不斷內(nèi)生動力。通過創(chuàng)新安全管理思路，打破常規(guī)思維，每月組織各部門、區(qū)隊開展安全管理經(jīng)驗大梳理、大總結，形成獨具特色的“安全成績單”，為相互學習提供有力載體，進一步提升了礦井安全管理水平。圍繞爭做“四個示范”目標，組織各部門、區(qū)隊（車間）從“源頭、機制、科技、管理”降本角度出發(fā)，多維度深挖“降本增效”創(chuàng)新項目，形成“降本增效成績單”，把“四種經(jīng)營理念”切實轉(zhuǎn)化為提效率、增效能、創(chuàng)效益的務實舉措。定期組織開展“揭榜掛帥”零星工程競標活動，搭建公平競爭舞臺，全面激發(fā)隊伍向上攻堅進取活力。開展“建功立業(yè)在小莊 鼓足干勁爭上游”主題勞動競賽活動，提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，掀起比、學、趕、超熱潮，讓“三特”精神在礦區(qū)扎根結果。

精準發(fā)力，審時明勢提高執(zhí)行力。面對新征程，新挑戰(zhàn)，該礦深入貫徹陜煤集團、陜西煤業(yè)和彬長公司職代會暨工作會、安全環(huán)保工作會精神，并分解為100余項具體工作任務，制定清單，明確責任，掛圖作戰(zhàn)，嚴格考核，強化上下聯(lián)動，深化作風建設，全力推動各項工作落實落地。按照“當即執(zhí)行、立馬落實”工作思路，強化各級執(zhí)行力提升，激發(fā)立說立行、立行立改工作效能。持續(xù)深入開展《干好工作18法》學習和“事不過夜、案無積卷”“文經(jīng)我手無差錯、事由我辦請放心”“事事有回應、件件有落實”三個專項活動，緊盯重點任務，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、溝通回復，用細致的作風、精益求精的態(tài)度和快速高效的落實提升工作執(zhí)行力。深入開展干部作風績效考核，對中層正副職進行考核記分，切實增強遵規(guī)守紀和大抓落實的意識，不斷夯實各級安全生產(chǎn)責任，引導全體中層管理人員自我加壓、自我提升、自我改進，保障礦井安全平穩(wěn)運行。

穩(wěn)步推進，篤行實干強化支撐力。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，該礦始終將安全工作視為首要政治任務，全力以赴防控風險、消除隱患、穩(wěn)定生產(chǎn)。持續(xù)加大對“四員兩長”的業(yè)務培訓力度，完善履職考核機制，充分調(diào)動“四員兩長”的工作積極性和責任心，抓牢抓實現(xiàn)場安全管理工作。將提升區(qū)隊安全自主管理水平和業(yè)務能力作為保障安全生產(chǎn)的關鍵舉措，不斷夯實區(qū)隊安全自主管理基礎，實現(xiàn)從被動落實到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，提升基層安全管理能力。組織各掘進區(qū)隊隊長、技術員及生產(chǎn)口相關部門人員開展掘進工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)標準化內(nèi)部對標學習活動，進一步推動區(qū)隊安全生產(chǎn)標準化工作邁向更高臺階。在此基礎上，積極“走出去”開展外部對標，秉持“帶著問題去，帶著思考學，帶著收獲走”的原則，虛心學習先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷完善自身管理體系，持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。（陳杰）

編輯：達文娟