春潮涌動，奮楫爭先。近期，小莊礦秉持堅定信念，把握發展機遇，以澎湃動力和激昂斗志，干勁滿滿沖刺首季“開門紅”，為全年高質量發展蓄勢賦能。

快速起跑，守正創新增強內驅力。該礦在安全管理、降本增效、科技創新、勞動競賽等路徑上全力競逐，為礦井發展注入源源不斷內生動力。通過創新安全管理思路，打破常規思維，每月組織各部門、區隊開展安全管理經驗大梳理、大總結，形成獨具特色的“安全成績單”，為相互學習提供有力載體，進一步提升了礦井安全管理水平。圍繞爭做“四個示范”目標，組織各部門、區隊（車間）從“源頭、機制、科技、管理”降本角度出發，多維度深挖“降本增效”創新項目，形成“降本增效成績單”，把“四種經營理念”切實轉化為提效率、增效能、創效益的務實舉措。定期組織開展“揭榜掛帥”零星工程競標活動，搭建公平競爭舞臺，全面激發隊伍向上攻堅進取活力。開展“建功立業在小莊 鼓足干勁爭上游”主題勞動競賽活動，提振干部職工干事創業熱情，掀起比、學、趕、超熱潮，讓“三特”精神在礦區扎根結果。

精準發力，審時明勢提高執行力。面對新征程，新挑戰，該礦深入貫徹陜煤集團、陜西煤業和彬長公司職代會暨工作會、安全環保工作會精神，并分解為100余項具體工作任務，制定清單，明確責任，掛圖作戰，嚴格考核，強化上下聯動，深化作風建設，全力推動各項工作落實落地。按照“當即執行、立馬落實”工作思路，強化各級執行力提升，激發立說立行、立行立改工作效能。持續深入開展《干好工作18法》學習和“事不過夜、案無積卷”“文經我手無差錯、事由我辦請放心”“事事有回應、件件有落實”三個專項活動，緊盯重點任務，主動發現問題、解決問題、溝通回復，用細致的作風、精益求精的態度和快速高效的落實提升工作執行力。深入開展干部作風績效考核，對中層正副職進行考核記分，切實增強遵規守紀和大抓落實的意識，不斷夯實各級安全生產責任，引導全體中層管理人員自我加壓、自我提升、自我改進，保障礦井安全平穩運行。

穩步推進，篤行實干強化支撐力。安全是企業發展的生命線，該礦始終將安全工作視為首要政治任務，全力以赴防控風險、消除隱患、穩定生產。持續加大對“四員兩長”的業務培訓力度，完善履職考核機制，充分調動“四員兩長”的工作積極性和責任心，抓牢抓實現場安全管理工作。將提升區隊安全自主管理水平和業務能力作為保障安全生產的關鍵舉措，不斷夯實區隊安全自主管理基礎，實現從被動落實到主動執行的轉變，提升基層安全管理能力。組織各掘進區隊隊長、技術員及生產口相關部門人員開展掘進工程質量與安全生產標準化內部對標學習活動，進一步推動區隊安全生產標準化工作邁向更高臺階。在此基礎上，積極“走出去”開展外部對標，秉持“帶著問題去，帶著思考學，帶著收獲走”的原則，虛心學習先進企業的成功經驗，不斷完善自身管理體系，持續提升礦井安全生產管理水平。（陳杰）

編輯：達文娟