爭做“四個示范” 譜寫發展新篇——貫徹落實張文琪董事長調研講話精神專欄
掘進進尺和原煤產量分別完成計劃的104%和101%,403109工作面單日產量突破19000噸、刷新歷史紀錄,噸煤成本同比下降5.47元……一季度以來,孟村礦以“起步即沖刺”的奮進姿態,在百米井下掀起安全生產攻堅熱潮。截至3月初,礦井各項經營指標屢創新高,安全形勢持續穩定,為全年生產任務順利完成奠定了堅實基礎。

搭體系,安全生產筑屏障。該礦以“全員意識提升、風險分級管控、隱患排查閉環”為核心,積極搭建“月研判+周分析+日通報+班防控”四級預警機制,年初完成90項崗位風險清單梳理,1-2月份礦井“三違”行為同比下降10%;圍繞瓦斯零超限、煤巖零沖擊等“六零”目標,創新應用“地質CT+微震監測”超前預警技術,建成SOS微震井地融合監測系統,沖擊地壓預警準確率得到進一步提升。
爭示范,任務目標穩推進。該礦錨定“年產480萬噸、進尺8000米”的任務指標,大力實施“一采一備五掘”接續布局,403109工作面單產穩定在40萬噸/月;在401105運輸巷創新“掘錨一體機+自移機尾”生產模式,單進水平提升至205m/月;積極籌備中央帶式輸送機大巷TBM投用準備工作,預計7月底全面完成并開始掘進。同時,大力推進403盤區集中制冷系統建設進度,為職工創造良好作業環境。

提效能,正規循環有保障。該礦堅持從源頭管控,創新“2+3+N”放煤工藝,優化循環放煤步距。采用“矸石分裝分運+工作面層位調整+系統聯動管理”方法,有效解決了放煤不均、含矸率高等問題,實現了煤質源頭治理;搭建“正規循環+大調度”生產調度管理模式,強化正規循環、統籌謀劃、超前組織,確保人、財、物等資源與生產實際高度適配。同時,將每月進尺完成量與月度計劃、平均計劃進行差額考核、分檔結算,加大對無計劃停產和生產誤時考核力度,切實用考核“指揮棒”撬動掘進提質增效,最大限度釋放生產效能。

創精品,工程質量再升級。該礦緊緊圍繞“精嚴細實”工作主基調,以“巷道成形率95%+支護合格率100%”為目標,按照“定標準、抓動態、創精品、保安全、提質量”工作思路,持續開展每月“一專業一難點、一季度一專項”等工程質量攻堅行動;緊抓“關鍵人”,嚴格實行“崗位、班組、跟班隊長、區隊長、業務部門、監管部門”七級工程質量監管體系,針對“老大難”問題掛牌督辦,充分平衡質與量問題。同時,要求采掘頭面達到“兩平、六線”,實現工作面工程質量“動態達標、常態保持”。
春好正是揚帆時,鉚足干勁擂戰鼓。站在“十四五”規劃收官與“十五五”規劃啟航的歷史交匯點,孟村礦將以“精嚴細實”的工作作風持續攻堅克難、創新突破,不斷向著“安全一流、效益一流”的現代化礦井闊步前行。(王忠德)
編輯:達文娟


