爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調研講話精神專欄
今年以來,大佛寺礦緊扣“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、提質量、增效能、促發(fā)展”工作主線,以創(chuàng)建本質安全礦井為目標,持續(xù)深化落實“134566”安全長效體系,在思想認識、責任落實、隱患排查上精準發(fā)力,扎實做好安全“大文章”,以高水平安全護航高質量發(fā)展。

抓實宣傳教育,提升全員安全意識
“意識決定行為,行為決定結果,‘習慣了、看慣了、干慣了’問題的癥結就在于安全意識的缺失,只有提升安全意識,才能形成良好的安全行為習慣。”該礦黨委書記張蒲國強調。
該礦深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,進一步加強新聞宣傳工作主觀能動性,積極通過礦區(qū)LED屏、微信公眾號、宣傳展板等多種載體,廣泛宣傳陜煤集團、陜西煤業(yè)、彬長公司及礦井工作會精神,統(tǒng)一思想和工作步調,全面營造安全濃厚氛圍。常態(tài)化開展“安全宣講進區(qū)隊、進班組”活動,礦領導班子成員及業(yè)務部門充分利用周三學習及班前會時間,深入各區(qū)隊、班組宣講政策法規(guī)及各級安全決策部署、各類安全文件,講清形勢、講明任務,凝聚全員安全共識。持續(xù)加強事故警示教育,動態(tài)完善典型事故案例匯編,堅持每班組織觀看學習,認真從“人、機、物、環(huán)、管”全方位分析原因,教育引導職工汲取事故教訓,摒棄僥幸心理、擰緊安全弦,全面夯實安全思想基礎。

抓好責任落實,提升各級履職效能
“各級人員要牢固樹立紅線意識和底線思維,始終把安全放在首要位置,嚴格履職、協(xié)同共管,確保安全形勢穩(wěn)定。”該礦黨委副書記、董事長、總經理王福軍要求。
該礦堅持把完善管理制度作為責任落實的基礎,及時修訂完善各級人員“動、靜態(tài)”安全生產責任制和“一崗一清單”,進一步規(guī)范安全管理流程,真正做到有規(guī)可依、有章可循。牢牢抓住區(qū)隊安全主體責任、部門業(yè)務保安責任、監(jiān)督部門安全監(jiān)督管理責任,堅持“全員參與、人人有責、齊抓共管、互保聯(lián)保”工作原則,持續(xù)深化區(qū)隊、班組安全自主管理,推行“四員兩長”精細化管理,通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查、突擊檢查、智能礦燈月度抽查、視頻巡查中心全流程巡查等,全方位監(jiān)督各級人員履職情況,切實提高安全履職效能。

抓細隱患排查,提升安全管控水平
“我們通過不斷強化網格化安全巡查督查力度,嚴抓環(huán)節(jié)節(jié)點、時間節(jié)點、崗位地點的安全管控,切實消除安全管理時空盲區(qū)和環(huán)節(jié)盲點。”該礦副總經理張向陽介紹。
該礦高質量精準排查治理隱患,堅持每天組織開展井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)隱患大排查,建立排查清單,抓好檢查問題閉環(huán)管理,并每月進行隱患統(tǒng)計分析,從管理制度、規(guī)程措施、施工工藝、設備設施等多方面提出改進措施,杜絕重復隱患。分層級精準管控安全風險,突出變化管理,狠抓地質、采面、工藝、設備設施變化時的風險管控,礦井每月、部門每旬、區(qū)隊每天分析管控重點,確保風險管控措施100%落實。全天候精準處置預警信息,加強各類監(jiān)測監(jiān)控設備的日常維護工作,做到數(shù)據實時共享、重大危險智能預警、安全隱患超前預測和智能協(xié)同分析,全面提升安全管控水平。
講安全就是講政治,保安全就是保民生,抓安全就是抓發(fā)展。大佛寺礦將錨定全年目標任務,以高度的責任感和使命感,鉚足勁、拉滿弓,努力推動高水平安全與高質量發(fā)展良性互動,為彬長集團“爭做四個示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”貢獻力量。(馮春朋)
編輯:達文娟


