今年以來，大佛寺礦緊扣“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，以創建本質安全礦井為目標，持續深化落實“134566”安全長效體系，在思想認識、責任落實、隱患排查上精準發力，扎實做好安全“大文章”，以高水平安全護航高質量發展。

抓實宣傳教育，提升全員安全意識

“意識決定行為，行為決定結果，‘習慣了、看慣了、干慣了’問題的癥結就在于安全意識的缺失，只有提升安全意識，才能形成良好的安全行為習慣。”該礦黨委書記張蒲國強調。

該礦深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，進一步加強新聞宣傳工作主觀能動性，積極通過礦區LED屏、微信公眾號、宣傳展板等多種載體，廣泛宣傳陜煤集團、陜西煤業、彬長公司及礦井工作會精神，統一思想和工作步調，全面營造安全濃厚氛圍。常態化開展“安全宣講進區隊、進班組”活動，礦領導班子成員及業務部門充分利用周三學習及班前會時間，深入各區隊、班組宣講政策法規及各級安全決策部署、各類安全文件，講清形勢、講明任務，凝聚全員安全共識。持續加強事故警示教育，動態完善典型事故案例匯編，堅持每班組織觀看學習，認真從“人、機、物、環、管”全方位分析原因，教育引導職工汲取事故教訓，摒棄僥幸心理、擰緊安全弦，全面夯實安全思想基礎。

抓好責任落實，提升各級履職效能

“各級人員要牢固樹立紅線意識和底線思維，始終把安全放在首要位置，嚴格履職、協同共管，確保安全形勢穩定。”該礦黨委副書記、董事長、總經理王福軍要求。

該礦堅持把完善管理制度作為責任落實的基礎，及時修訂完善各級人員“動、靜態”安全生產責任制和“一崗一清單”，進一步規范安全管理流程，真正做到有規可依、有章可循。牢牢抓住區隊安全主體責任、部門業務保安責任、監督部門安全監督管理責任，堅持“全員參與、人人有責、齊抓共管、互保聯保”工作原則，持續深化區隊、班組安全自主管理，推行“四員兩長”精細化管理，通過現場監督檢查、突擊檢查、智能礦燈月度抽查、視頻巡查中心全流程巡查等，全方位監督各級人員履職情況，切實提高安全履職效能。

抓細隱患排查，提升安全管控水平

“我們通過不斷強化網格化安全巡查督查力度，嚴抓環節節點、時間節點、崗位地點的安全管控，切實消除安全管理時空盲區和環節盲點。”該礦副總經理張向陽介紹。

該礦高質量精準排查治理隱患，堅持每天組織開展井上下全系統、各環節隱患大排查，建立排查清單，抓好檢查問題閉環管理，并每月進行隱患統計分析，從管理制度、規程措施、施工工藝、設備設施等多方面提出改進措施，杜絕重復隱患。分層級精準管控安全風險，突出變化管理，狠抓地質、采面、工藝、設備設施變化時的風險管控，礦井每月、部門每旬、區隊每天分析管控重點，確保風險管控措施100%落實。全天候精準處置預警信息，加強各類監測監控設備的日常維護工作，做到數據實時共享、重大危險智能預警、安全隱患超前預測和智能協同分析，全面提升安全管控水平。

講安全就是講政治，保安全就是保民生，抓安全就是抓發展。大佛寺礦將錨定全年目標任務，以高度的責任感和使命感，鉚足勁、拉滿弓，努力推動高水平安全與高質量發展良性互動，為彬長集團“爭做四個示范、創建一流企業”貢獻力量。（馮春朋）

編輯：達文娟