爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實(shí)張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
今年以來,胡家河礦始終秉持“安全是最大政治、最大效益、最大民生”的發(fā)展理念,緊扣安全生產(chǎn)“強(qiáng)基固本年”總體要求,以“歸零”思維完善長效監(jiān)管機(jī)制,以“動態(tài)”管控創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境,多維度精準(zhǔn)發(fā)力,全面激活安全管理新動能。
文化鑄魂 打造“不想違”的安全共同體
該礦將安全文化建設(shè)作為系統(tǒng)工程,構(gòu)建“認(rèn)知—認(rèn)同—踐行”三級遞進(jìn)模式,以文化引領(lǐng)夯實(shí)安全管理內(nèi)核,將安全培訓(xùn)升華為責(zé)任擔(dān)當(dāng)與文化自覺,推動安全意識向行為習(xí)慣轉(zhuǎn)化。

在日常培訓(xùn)中,該礦堅(jiān)持實(shí)施分層分類教學(xué)模式,針對管理、技術(shù)、操作崗不同需求,提供定制化特色課程教學(xué),實(shí)現(xiàn)干部職工管理能力、技術(shù)素養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力的同步提升。在嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化轉(zhuǎn)崗及特殊工種持證培訓(xùn),以“安全生產(chǎn)第一課”推動職工實(shí)現(xiàn)持證上崗、規(guī)范操作,截至目前累計(jì)培訓(xùn)職工超700人次。同時,以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為抓手,將安全教育、應(yīng)急演練常態(tài)化、制度化,全面推行“每日一題、每周一案例、每月一考核”機(jī)制,一季度全員機(jī)考參考率達(dá)98.7%、通過率100%,職工盲戴自救器技能普及率實(shí)現(xiàn)全覆蓋,切實(shí)以學(xué)促行、以考促建,培育出一支素質(zhì)過硬、技能精湛的本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍。
作風(fēng)建設(shè) 構(gòu)建“不能違”的防控體系
嚴(yán)、細(xì)、實(shí)……這三個字不僅是該礦長期以來倡導(dǎo)的工作作風(fēng),更是構(gòu)建全方位責(zé)任體系的核心所在。

進(jìn)入5月份,一場“衛(wèi)生革命”成為推動作風(fēng)建設(shè)的有力抓手,不定期突擊檢查、調(diào)度會通報(bào)亮相……一系列強(qiáng)硬措施讓“一屋不掃”成為懸在人人頭頂?shù)摹叭呃麆Α?,成功將作風(fēng)建設(shè)從“面子”延伸到“里子”,讓“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念深入人心。嚴(yán)查早操及上班遲到早退,人力、黨群等部門組成聯(lián)合巡查組,隨時抽查人員在崗情況,并在周例會上對遲到、未打卡人員進(jìn)行通報(bào),倒逼科室人員提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。組織開展工資獎金專項(xiàng)檢查,對各區(qū)隊(duì)工資獎金分配和活動經(jīng)費(fèi)使用專項(xiàng)檢查問題整改情況進(jìn)行“回頭看”。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂全員目標(biāo)責(zé)任書,將抽象的安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)化為可量化、可追溯的考核指標(biāo),形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任閉環(huán)。運(yùn)用井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時追蹤入井人員軌跡與在崗時長,對履職不力、作風(fēng)不實(shí)者嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)保障安全措施落地見效。
人文筑基 筑牢“不敢違”的多重防線
“安全創(chuàng)造最大效益,事故造成最大損耗”成為安全監(jiān)管的行動指引,以“時時放心不下”的責(zé)任感擰緊現(xiàn)場管控鏈條。

該礦建立“黨支部書記+家屬協(xié)管員”聯(lián)動機(jī)制,將監(jiān)管與關(guān)懷深度融合,通過定期親情幫教、“三違”談心、班前談話、定期家訪等方式,動態(tài)掌握職工思想狀況,靶向解決實(shí)際困難,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管力度與人文溫度的有機(jī)統(tǒng)一?!耙辉乱恢黝}”專項(xiàng)整治、“一專業(yè)一難點(diǎn)”集中攻堅(jiān)、“人人考核過關(guān)”實(shí)操比武等活動持續(xù)開展,與反“三違”專項(xiàng)行動緊密結(jié)合,大幅提升了風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)度。各基層區(qū)隊(duì)實(shí)施的“班前健康三檢”(血壓、體溫、酒精檢測),如同安全防線的第一道“濾網(wǎng)”,有效排除了因職工身體不適可能引發(fā)的安全隱患。在營造“不敢違”的高壓態(tài)勢上,該礦全面落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化“一崗一清單”考核細(xì)則,全覆蓋開展崗位標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等知識考核,確保職工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,守牢安全紅線、底線。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,絕不能有半點(diǎn)將就。站在新的起點(diǎn),該礦將繼續(xù)以慎始如初的態(tài)度、如履薄冰的敬畏、精益求精的執(zhí)著,持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,奮力向安全生產(chǎn)新高度邁進(jìn)。(潘森 朱臻)
編輯:達(dá)文娟


