近年來，大佛寺礦創新構建“思想融通、能力融合、行動融效”班子建設機制，通過強化政治引領、深化能力鍛造、推動實踐創效，打造出一支“政治強、本領硬、作風實”的硬核領導團隊，為復雜地質條件下礦井高質量發展注入強勁動能。

思想融通，筑牢政治根基，凝聚發展共識。該礦堅持理論武裝鑄魂，領導班子堅持“第一議題”制度與黨委理論學習中心組學習常態化，圍繞黨的二十屆三中全會精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、“四種經營理念”等主題開展專題研討30余場次，將理論學習成果轉化為本質安全型礦井建設、災害精準協同治理、礦井智能化升級改造等13個攻堅專班的綜合實踐。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，中心組集中學習6次，專題研討2場次，黨支部集中學習54次，各黨支部書記專題黨課宣講22場次。

能力融合，多維淬煉本領，鍛造硬核擔當。該礦創新實施“干部賦能計劃”，依托“彬長大講堂”創新開設大佛寺礦“紅潤講堂”平臺，邀請行業專家開展智能開采、災害防治等專題培訓，累計培訓中層管理人員100余人次。堅持干部輪崗交流，黨員與骨干結對子，夯實干部梯隊建設；堅持把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位。建立“黨委決策-班子領銜-部門落實-紀委督導”責任鏈條，細化安全、經營等6大類考核指標。嚴格執行職工代表大會、職工代表巡視制度，民生工程落實率達100%，職工公寓、活動中心等10項實事惠及全員。

行動融效，攻堅發展難題，彰顯硬核作為。該礦強化黨建融合共進，充分發揮黨建領航作用，扎實推進“百名書記破百題 千名黨員奪紅旗”主題實踐活動。強化黨建引領，做精做優“黨建+”模式，圍繞“黨建+安全、+治災、+培訓、+創效”，深入開展“一支部一模式”，發揮黨員先鋒模范和黨支部戰斗堡壘作用，把安全生產“難點”變為黨建工作攻關課題。以黨建工作有效融入和推動生產經營中心工作為軸線，突出“創新創優創成效，求實務實抓落實”。充分發揮黨委領導作用，建立黨委會重要決定事宜督辦機制，跟進督辦黨委會會議決議，確保決議落地落實，實現閉環管理。班子成員牽頭引進智能掘進設備，優化勞動組織，單進效率提升23%。推動“四大經營理念”落地，今年以來，通過煤質管控、修舊利廢增效超2000萬元。

鍛造硬核班子，凝聚發展動能。大佛寺礦將堅持黨建引領，持續深化班子建設，精準落實“三融”機制，全力推動黨建“軟實力”向發展“硬支撐”轉化，切實以班子建設新成效激發全員奮進活力，為彬長集團創建世界一流煤炭企業貢獻先鋒力量。（田文龍）

編輯：達文娟