在決勝下半年的關鍵時期，生產服務中心按照公司統一部署，扎實開展“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”百日安全行動，群策群力筑防線，緊盯重點抓落實，全面筑牢安全防線， 助推“百安”見實見效。

精心布局，群策群力抓安全。中心始終將安全放在首位，扎實開展“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”百日安全行動，黨政牽頭掛帥，分管領導帶頭負責，各部門協同作戰，深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立安全發展理念，深刻汲取事故教訓，從全面增強全員安全意識和安全技能入手，突出高風險作業、重大活動等特殊時段安全管控，緊盯一線操作和檢維修作業，從嚴、從細、從實抓好安全生產和安全防范工作，切實提高風險隱患排查整治質量。

緊盯重點，打好安全主動仗。扎實推進雙重預防考核機制，以緊盯生產現場，管控重大風險、查改重大隱患為重點，加強安全重點工作自查自改和現場作業安全重點工作防范，不斷強化全過程管控、加強全要素管理、落實全方位監督，全鏈條推進依法生產、依規操作、按章作業。將職工思想教育作為安全管理的“先手棋”，通過班前“安全5分鐘”、每日一題、每周一案例學習等活動，強化安全法律法規教育培訓、安全警示教育培訓、安全意識強化培訓、創傷急救知識培訓，提升全員安全防范意識和應急處置能力。同時，堅持從上而下壓緊壓實安全生產主體責任，嚴格落實領導干部安全履職，完善安全生產“責任清單”和“履職臺賬”，突出重大風險管控和重大隱患查改，突出特殊時段安全防范措施落實，切實把安全生產工作抓緊抓細抓到位。以現場安全管理人員、特種作業人員和班組長等為重點，采取現場詢問、隨機考試、履職追蹤等方式，強化全員崗位履職檢查考核，堅定用“零事故”保障安全“零目標”實現。

防治并舉，深耕安全“責任田”。堅持將管理重心下移到車間、班組、崗位，管理干部帶頭耕好安全“責任田”，不斷在強化消防火災除患治理、高風險作業現場管理、全域安全標準化建設、事故隱患動態清零上下功夫，壓緊壓實專項措施、技術交底、旁站監督、應急準備全流程安全管控責任。持續深化安全生產標準化達標建設，落實崗位標準化作業流程，規范現場安全作業行為，強化崗位“明白卡”和風險“公告欄”監督，以“職工操作標準化、班組運行規范化”，鞏固長周期安全生產成果。堅持開展全系統各環節重大事故隱患排查，把風險管控和隱患排查落實到各方面、各環節、各崗位，組織整改復查到位，堅決守住安全底線。（王瑞）

編輯：達文娟