自百日安全行動啟動以來，胡家河礦緊扣“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”主題，圍繞強化思想教育、加大現場管控、加強隱患排查治理等方式，構建安全生產長效機制，確保實現全年安全目標。

“傳授式”安全宣教 夯實思想防線

為切實增強職工安全防范意識，該礦堅持把思想教育作為樹牢職工“紅線”意識和“底線”思維的重要手段，本著“全員參與、結合實際、講求實效”的原則，采用方式靈活、內容精準、震撼人心的宣教模式。充分利用調度會、隊委會、班前班會后，周三學習等時間，積極開展安全警示會、人人手寫反思材料、“違章人員現身說教”、班組人人講安全等活動，不斷灌輸安全理念，使安全宣教“動”起來、“活”起來，進一步增強職工自我保護意識和應急處置能力。充分發揮群安員、青安崗員、女工協管員等作用，廣泛開展“六個一”“三個五”、安全宣教進班組等活動，真正讓安全生產意識深深扎根在職工心中，促使職工牢固樹立安全生產“一盤棋”思想，為礦井安全生產筑牢根基。

“我們通過開展‘1+10 親情聯保’、談心談話、安全宣誓等多種活動，讓‘安全第一 生命至上’的思想根植在每位職工心中?！痹摰V綜掘四隊黨支部書記說道。

“靶向式”現場管理 擰緊責任鏈條

該礦堅持關口前移，把“抓隱患、保安全”作為強化現場安全管理的主要抓手，對作業現場隱患排查、職工安全技能、崗位防范能力等統一跟蹤管控。嚴格落實“44233”現場安全管理法5步驟16項舉措，對現場管理、作業流程存在可能導致事故發生的“細枝末節”進行全面細致排查，不斷強化全崗位、全流程、全動態安全管控，協同向縱深發力，切實做到現場安全管理檢查無漏洞、無盲區、全覆蓋。堅持把開好班前會作為現場管理的第一道程序，規范班前檢查、班中督查、班后總結，并及時掌握所在班組職工思想動態，積極排查不放心人，為職工仔細講解工作要點和作業現場危險點及應急措施，使職工在上班時安心、操作時細心、工作中盡心，確保現場安全管控到位。加大監督巡查力度，制定了“五職礦長”“五職科長”動態責任考核清單，確保安全責任落實到位、安全組織保障到位、安全超前排查防控到位，推進礦井安全生產形勢穩定好轉。

“剖析式”隱患排查 筑牢安全根基

為加強礦井安全管理，消除事故隱患，該礦始終堅持“預防為主、防治結合、聯防聯控、群防群控”的原則，常態化開展安全大檢查活動，對安全風險進行全方位排查、治理，筑牢安全根基。按照“全覆蓋、零容忍、嚴處罰、重實效”的要求，深入查找當前安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節，及時排查治理安全隱患，并采取清單式、臺賬化的管理模式落實隱患整改責任，確保各個生產環節管理到位、重大風險管控到位、隱患缺陷治理到位。嚴格落實“五級隱患排查治理”，各級管理人員深入基層、生產一線，圍繞崗位危險源、人員作業標準、災害治理、設備運行管理、安全行為等方面，采取交叉互查、隨機督查等方式，對存在的安全隱患進行“CT式”排查，堅決做到排除隱患不松懈、不手軟。常態化抓好機電設備管理工作，嚴把每個檢修環節，及時消除隱患，提高設備安全運行質量。

“我們每周組織井上下全面檢查，不定期分區域檢查，從人、機、物、環各方面，對重點崗位、薄弱環節、盲點盲區進行隱患排查，為礦井高質量發展夯實安全根基。”該礦安全監督管理部負責人說道。（田磊）

編輯：達文娟