2025年“安全生產(chǎn)月”主題征文專欄
今年以來,大佛寺礦立足實(shí)際,堅(jiān)持“全面普查、周期實(shí)施、分區(qū)施策、常態(tài)補(bǔ)充”原則,創(chuàng)新構(gòu)建獨(dú)具特色的“27344”隱蔽致災(zāi)因素普查治理管理體系,推動(dòng)災(zāi)害超前精準(zhǔn)治理,全面夯實(shí)礦井安全根基。

落實(shí)2類普查形式。該礦采取階段性普查和常態(tài)化普查2類普查形式,做到礦井隱蔽致災(zāi)因素細(xì)查五年、精查一年。階段性普查每3年開展一次,重點(diǎn)查清礦井5年采掘規(guī)劃范圍內(nèi)各項(xiàng)隱蔽致災(zāi)因素。常態(tài)化普查重點(diǎn)對(duì)礦井當(dāng)前至未來一年采掘區(qū)域隱蔽致災(zāi)因素進(jìn)行精細(xì)化普查,實(shí)行年度計(jì)劃、季度總結(jié)優(yōu)化、月度動(dòng)態(tài)排查,每年末制定下一年采掘區(qū)域普查工作計(jì)劃,每季度對(duì)普查工作開展情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一季度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,每月末對(duì)次月采掘區(qū)域隱蔽致災(zāi)因素進(jìn)行排查,下發(fā)動(dòng)態(tài)排查清單,指導(dǎo)災(zāi)害治理和安全生產(chǎn)。

采用7種普查手段。該礦結(jié)合實(shí)際,確立了“設(shè)定調(diào)查目標(biāo)→資料調(diào)研→工程排查→綜合分析→綜合管控、分類防治”的普查治理技術(shù)路線,建立礦井、采區(qū)、采掘工作面三級(jí)控制網(wǎng)格,采用調(diào)查訪問、物探、鉆探、化探、監(jiān)測、實(shí)驗(yàn)測定及綜合分析7種普查手段,通過點(diǎn)線面相結(jié)合,集中查明礦井采掘區(qū)域所有隱蔽致災(zāi)因素和主要致災(zāi)因素,并分類梳理、超前治理,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
應(yīng)用3項(xiàng)成果。該礦嚴(yán)抓普查成果應(yīng)用,結(jié)合隱蔽致災(zāi)因素普查情況,科學(xué)編制普查報(bào)告,建立普查成果臺(tái)賬,繪制礦井隱蔽致災(zāi)因素綜合成果圖,為礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)、安全管理和災(zāi)害治理提供重要依據(jù)。
落實(shí)4類治理體系。該礦堅(jiān)持“災(zāi)害治理能力大于生產(chǎn)能力”理念和“綜合管控 分類防治”原則,超前研判災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)治理工作,確保災(zāi)害可防可控。聚焦瓦斯“零超限”目標(biāo),堅(jiān)持“井上下抽采相協(xié)同、三區(qū)遞進(jìn)相協(xié)調(diào)、預(yù)抽與采動(dòng)卸壓相耦合”的“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”瓦斯抽采技術(shù)路線,構(gòu)建“11258”瓦斯綜合治理體系,推動(dòng)礦井瓦斯高效精準(zhǔn)治理;堅(jiān)持“水情不明就是隱患、水害影響就是事故”的理念,以“井上下結(jié)合治理”“局部+區(qū)域治理”為防治水總體思路,構(gòu)建了“12345”防治水管理體系,夯實(shí)水害防治基礎(chǔ);堅(jiān)持以采后管理與系統(tǒng)性防滅火為重點(diǎn),建立了自然發(fā)火監(jiān)測預(yù)警六級(jí)分級(jí)防控技術(shù)體系,采用“動(dòng)態(tài)推進(jìn)、封堵控氧、注惰降氧、灌漿抑溫”的主動(dòng)分級(jí)防控方法及綜合防滅火措施,實(shí)現(xiàn)零發(fā)火目標(biāo);堅(jiān)持“區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、分區(qū)管理、分類防治”的原則,構(gòu)建“13444”沖擊地壓防治管理體系,實(shí)現(xiàn)沖擊地壓綜合、分級(jí)、分區(qū)、實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警,杜絕微震事件發(fā)生。

夯實(shí)4項(xiàng)保障。該礦堅(jiān)持從制度、資金、技術(shù)、考核等四個(gè)方面發(fā)力,全面夯實(shí)基礎(chǔ)保障,推動(dòng)礦井隱蔽致災(zāi)因素普查工作有序高效開展。夯實(shí)制度保障,成立了以黨委副書記、董事長、總經(jīng)理王福軍為組長,各部門參與的普查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專項(xiàng)活動(dòng)辦公室和工作專班,制定、下發(fā)了相應(yīng)的制度工作方案,確保隱蔽致災(zāi)因素普查工作高效推進(jìn);夯實(shí)資金保障,將隱蔽致災(zāi)因素普查治理工程資金列入礦井安全生產(chǎn)費(fèi)用,全力保障隱蔽致災(zāi)因素普查治理工程順利開展;夯實(shí)技術(shù)保障,建立了以總工程師為負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系,積極采用孔中雷達(dá)物探、隨采多源監(jiān)測預(yù)警、地質(zhì)保障系統(tǒng)以及“一通三防”智能化系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井各類災(zāi)害的精細(xì)探查和預(yù)測預(yù)報(bào);夯實(shí)考核保障,堅(jiān)持將隱蔽致災(zāi)因素普查治理工程開展情況納入礦井月度考核,每月對(duì)未完成計(jì)劃的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)、處罰,每季度對(duì)工程開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,不斷改進(jìn)普查治理效果,確保各項(xiàng)工程高效推進(jìn)、各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
消除隱蔽致災(zāi)因素,打造本質(zhì)安全礦井。該礦將堅(jiān)持以“27344”隱蔽致災(zāi)因素普查治理管理體系為遵循,優(yōu)化體系框架,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓工作落實(shí),全面推動(dòng)礦井災(zāi)害治理工作再上新臺(tái)階。(李登科)
編輯:達(dá)文娟


