在決戰四季度、沖刺全年目標任務的關鍵時期，彬長礦業孟村礦以百日安全行動為抓手，重部署、夯基礎、亮實招，從嚴、從實、從細抓好安全生產各項工作，全力打贏“百日安全”攻堅戰。

高位部署，壓實安全“責任鏈”

“各單位務必對照百日安全行動重點工作，明確目標、落實責任、壓茬推進，為礦井實現全年各項目標任務和‘十四五’圓滿收官提供堅實保障。”在9月2日百日安全行動啟動會上，該礦董事長、總經理胡沛對后四個月安全生產工作提出明確要求。

該礦聚焦安全生產重點難點、弱項短板，對安全宣貫、履職盡責、現場管控、基礎管理等六個方面82項工作進行細化分解，明確工作內容、時間節點、責任分工，持續強化“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”的安全生產管控體系，進一步動員全礦干部職工奮戰四季度、跑好后半程。礦領導班子深入各基層單位常態化參與月度安全分析會，把形勢講明、措施講透、信心鼓足，讓形勢任務教育“動員令”轉化為狠抓安全工作的“實踐圖”，引導全員堅決打好“下半程”安全生產主動仗。

管控加碼，守好安全“責任田”

“運順皮帶470#架處抽放管路漏氣，需要立即處理。”“運順里程1400米處鉆場木垛里側部分耙釘不全，要及時完善。”9月3日四點班，在該礦井下403109綜放工作面，由安全、生產、機電等部門組成的檢查小組正在例行安全周檢。

立足現場管理實際，該礦將安全生產大檢查與安全自查自糾相結合，每周由分管領導牽頭組織開展多層次、多頻次、全覆蓋大檢查，緊盯關鍵崗位、重點人員，把安全管理觸角延伸到班組一線、生產現場，著力補短板、堵漏洞、強弱項，全面加強作業現場安全管理；認真開展重大事故隱患專項整治，每月針對自查發現的重大事故隱患，由主要負責人按照“一隱患一方案”和“五落實”原則組織限期整改閉環，對存在隱患排查整治不全面不細致、推進專項整治不力、流于形式的人員嚴格追責考核，切實推動重大事故隱患動態清零。

勤學善指，亮出安全“連環招”

“鉆場瓦斯濃度0.3%，符合施工標準……”走進該礦井下各作業區域，隨處可見崗位人員“雙述”的畫面，每一個動作精準到位，每一句口述擲地有聲。

作為精細化管理的重要內容，該礦將“學標準、練技能、提素質”作為深化崗位“雙述”工作的出發點和落腳點，通過專題培訓、集中學習等多種形式開展專題培訓，確保職工心中有責、眼中有規、作業有序、行為有矩。同時，要求部門人員入井巡查時對分管范圍關鍵崗位“手指口述”執行情況進行檢查，區隊管理人員跟班期間對當班崗位人員“手指口述”執行情況進行檢查，并由安全部利用視頻監控隨機對現場執行情況進行反查，以強有力監督實現作業現場風控盲區與管理“零死角”。

此外，該礦還設立“五精示范崗”視頻拍攝機制，鼓勵職工錄制規范、標準的操作視頻在井口LED大屏循環播放，做實崗位“雙述”達標后續提升工作，為礦井安全生產筑牢堅實根基。（孫超）