今年以來，鐵運分公司黨總支堅持扛牢黨建主體責任，夯實工作基礎，按照彬長公司高質量發展“提質增效、管理提升”工作部署，深化黨建融合賦能，強化制度融通、過程融洽，切實以高質量黨建引領高質量發展，團結帶領全體干部職工奮力譜寫鐵路運輸高質量發展新篇章。

聚焦政治引領 把牢“方向舵”

分公司黨總支充分利用黨建陣地“硬設施”，以黨員活動室、廉潔文化園、職工書屋等場地為依托，集中宣傳新理念、新文化、新思想，并對廠區環境進行改造，先后打造了企業文化長廊、職工笑臉墻、最美員工展示墻，完善各類書籍1000余本，為高質量黨建奠定堅實基礎。同時，持續發揮思想教育“軟實力”，著力將黨紀學習教育和黨的二十大精神宣貫相結合，組織黨總支理論學習中心組學習13次，專題研討6次；基層黨支部利用“三會一課”“主題黨日”等活動組織集體學習52次；領導班子成員深入基層開展專題宣講5次，調研解決問題36件，切實把學習成果轉化為解決問題、推動發展的有力舉措。

聚焦融入中心 筑牢“橋頭堡”

在大佛寺小莊站牽出線新增道岔插鋪施工過程中，黨員沖在一線、揮灑汗水，用時8小時，完成9號道岔全長28.848米、總重38噸的鋪設任務，比原計劃提前4小時。同時，分公司各黨支部積極開展黨員攻關項目，攻堅小組黨員當先鋒、展作為，切實解決了“機車運行瞭望盲區”“裝車倉操作系統安全防控”“污水處理站設備運行質量”等問題，順利完成了“鐵路專用線機車巡航系統探索”“裝車倉技術器升級改造”等課題研究，將掣肘企業高質量發展的“卡脖子”難題第一時間解決在生產一線。

“我們堅持以‘黨員身邊無事故’‘黨員示范崗’‘黨員責任區’‘黨員突擊隊’等實踐活動為抓手，探索適用于分公司的‘紅動彬長 智行鐵運’黨建品牌，切實將黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢。”分公司黨總支書記溫海旺介紹道。

聚焦“關鍵小事”揚好“民生帆”

新增停車位20余個，大大緩解了職工停車難問題；新建3臺充電樁，新能源汽車可以免費充電；建立線路崗亭4個，讓戶外作業人員休息間隙不受風吹日曬……

分公司黨總支堅持用好“四心”民生工程、關心關愛服務常態長效機制，以職工需求為導向，深入開展“四下基層”、領導干部調查研究等活動，形成了“主要負責人帶頭包保，班子成員主動下沉一線”的民心實事格局。今年上半年，累計座談交流20余次，征集意見建議45條，解決職工“急難愁盼”事情21件，“快樂工作 健康生活”氛圍日益濃厚，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。（雷霆）

編輯：達文娟