四季度以來，文家坡礦緊盯形勢任務教育，用好“思想政治大整頓、內部管理大整頓、情緒心態大梳理”關鍵一招，夯實安全根基，激活高質量發展“一池春水”。

用好全員思想教育“關鍵一招”。善為理者，舉其綱，疏其網。該礦牢牢抓住“思想建設”這個關鍵，拓展延伸“四級宣講”載體，以黨的二十屆三中全會精神、安全形勢、任務目標、風險研判防范等為主要內容，利用月度安辦會、安全警示教育會、“文礦大講堂”、班前會、周三學習等時間常態化開展宣講，讓全體干部職工知形勢、明任務、共奮進，優化宣講方式，堅持“大而廣”與“小而精”并用，以聊家常、座談會等形式，摸清職工心態，疏解職工情緒，幫助職工解決實際問題，引導全礦上下牢固樹立“礦興我榮、礦衰我恥”命運共同體意識。

常懷“居危思危”意識，常態化開展安全警示教育，集中觀看事故案例警示教育片，傳達貫徹上級有關安全生產會議、文件精神，創新班前會形式，讓職工家屬以視頻方式“參加”班前會，為職工送上安全寄語、關懷叮囑，進一步筑牢安全思想防線。

用好現場安全管理“關鍵一招”。掌握好方法是推動工作的“制勝法寶”。該礦提煉總結的“44233”——“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理工作法、“誠信”快掘安全管理法、“科隊管理八招”等實用有效的工作方法已在文家坡礦“開花結果”，該礦綜掘一隊掘進的4207運輸順槽實現標準化動態達標，在彬長月度標準化驗收評比中連續5個月榮獲第二名，正在掘進的4207工作面切眼為礦井生產接續奠定基礎。在全體安全管理人員共同繪制一人一檔“巡檢網格圖”的基礎上，推廣應用井工任務登記表，入井前匯報值班人員，說明原因目的，升井后詳細填寫時間、地點、查明問題和解決措施等，確保“三班”有機動應急值守人員，做到帶著任務、措施去現場，切實把情況摸清、把問題找準、把對策提實，不斷提升現場安全管理水平。

抓實抓牢生產接續重點、關鍵、生命線，召開生產接續專題會、李家溝風井項目推進會，深入分析研判、找準關鍵瓶頸、優化設計方案、健全激勵機制、強化督辦考核，推動各項重點任務落實落地，為可持續發展創造“大安全”格局。

用好關心關愛職工“關鍵一招”。“現在已完成‘三計’測量，下面請大家開始上傳健康手環睡眠監測數據。”這是該礦落實班前“四個五”的規定動作。

踐行“把員工當親人”理念的重點之一就是關心關注職工健康狀態，用好健康手環+AI智能健康檢測設備+心電健康感知設備，動態更新電子健康檔案，幫助職工養成良好生活習慣，確保職工以健康身心狀態投入安全生產中。深入開展安全有獎知識競答、安全演出進區隊、群眾助安系列活動等，讓職工在輕松愉快的氛圍中培養安全意識、規范安全行為。強化供暖設施維護保養，升級改造職工有聲書屋，規劃建設羽毛球館……一樁樁、一件件民生實事搭建起礦井與職工“連心橋”。大力開展“首席員工、首席工程師”評選，采取理論考試+實操比武+面試答辯方式，為職工搭建展示自我、創先爭優舞臺，營造爭當“首席”良好氛圍，凝聚起團結奮斗、干事創業強大合力。

“關心關愛職工，不僅要為職工創造良好條件，還要讓廣大職工強‘六感’、爭‘六氣’。”該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛說道。（李昱慷）

編輯：達文娟