啟航新征程，新年新榮光。進入元月份以來，文家坡礦深入踐行“四下基層”工作機制，機關干部下沉一線，宣講新形勢、新理念、新思路、新未來，走訪區隊車間，貼近服務職工，凝聚思想共識，“下”的身影隨處可見，“下”的氛圍愈加濃厚。

做實理論宣講，讓思想教育從“天邊”到“身邊”。該礦不斷強化宣傳教育“引領線”作用，利用微信公眾平臺、連廊大屏、宣傳橫幅等多種載體架起職工“連心橋”，“線上+線下”全方位將“重塑新文礦，展望新未來”系列新理念、新思路、新方法傳播到區隊、班組、車間，傳播到職工群眾的心中。綜合管理部等機關部門制定宣講方案，組織開展“包保部門進區隊”宣講活動，認真傾聽職工對新理念理解的疑點、新思路落實的堵點，悉心為他們解開思想上的“疙瘩”，講形勢、說方法、明思路、鼓干勁，打通思想宣傳最后“一米”。

做實調查研究，讓問題解決從“表象”到“根源”。該礦堅持“把員工當親人”的工作理念，持續改善和保障民生，以情感人，以心暖人；堅持深入基層、深入一線開展調查研究，問計于民，問需于民。推進源頭設計優化，堅持“三定支護、強頂固幫、控水防鼓、一次到位”掘進理念，優化“三位一體”防沖支護體系，開展掘進工作面“3455”定置化管理，建設步行少于500米的采掘頭面，為職工創造安全良好的工作環境。不斷推進職工生產生活條件改善，實施第一天第一班安全管理法、健康手環安全監測管理法、取消倒緊班管理法、安全培訓百分管理法、契約化安全管理法等“六個工作法”，統籌安全生產與民生改善兩大工作重點，激發礦井發展強大內生動力。

堅持“實干至上”，讓工作重心從“會場”到“現場”。“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。”該礦持續強化現場管理，堅持“面對面”與“背靠背”相結合，想方設法解決現場實際難題，以現場辦公將改進作風成效落實到“神經末梢”。積極倡導“和職工群眾同坐一條板凳”，拿出“馬上就辦”的積極性和執行力，幫助職工群眾解決“急難愁盼”問題。簡化休假流程，優化休假方式，休假審批更加方便快捷，休假時間更有保障；精簡會議流程，壓縮會議時間，工作效率顯著提高；集中采購衣衫，統一規范著裝，展現了礦井良好形象……

該礦以“四下基層”為抓手，堅持“四下基層”提升職工“六氣”，增強職工“六感”，形成了干部職工齊心協力干事創業、團結奮進勇爭一流的良好氛圍，礦井安全發展“穩”的基礎更加牢固，“進”的步伐更加有力，“好”的勢頭更加明顯。（張文靜）

編輯：達文娟