好的作風(fēng)，是干事創(chuàng)業(yè)的保障、善作善成的法寶，始終以講實話、干實事、見實效的“硬作風(fēng)”為引領(lǐng)，推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保障制度落實，促進履職盡責(zé)，才能不斷掀起干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展、擔(dān)當(dāng)奉獻譜新篇、人人爭做新貢獻的熱潮。

講實話，永葆奮進姿態(tài)。實話實說是對事實的尊重和對真相的追求，以真誠的態(tài)度對待工作，敢于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭露問題，才能贏得職工的信任和尊重，也是建立一支誠信且有責(zé)任感的強大團隊的必備條件。實話實說可以讓我們盡早發(fā)現(xiàn)問題，從而使各類災(zāi)害治理辦法和安全隱患管控措施的制定更加精準(zhǔn)。因此，我們要發(fā)揚馬上就辦、真抓實干的精神，強化思想引領(lǐng)和宣傳引導(dǎo)，要身先士卒、率先垂范，與職工之間相互信任、相互尊重、相互支持，不斷加強民主管理、廠務(wù)公開，維護好職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過全面系統(tǒng)、與時俱進的科學(xué)規(guī)劃，加快智慧礦井建設(shè)，不斷改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度，讓職工工作更安心、生活更充實、企業(yè)發(fā)展更科學(xué)，使積極向上、文明和諧、系統(tǒng)安全的發(fā)展氛圍更加穩(wěn)固。

干實事，鍛造過硬作風(fēng)。干實事是“不忘初心、牢記使命”的堅守，是“為民辦實事、為企謀發(fā)展”的最基本要求，干實事的人往往最受尊重和擁護。工作中，干實事必然要動真碰硬，必定會遇到各種意想不到的困難和阻力，我們要充分發(fā)揚“釘釘子”精神，一方面要常態(tài)化落實干部競聘上崗、末等調(diào)整、不勝任退出工作機制，強化干部考核結(jié)果運用，推動干部交流常態(tài)化，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，堅持重業(yè)績、重公論、重品行，激發(fā)全員建功立業(yè)的新斗志，激發(fā)勇于創(chuàng)新、再建新功、自我革命的意識，強化技能實操培訓(xùn)，落實多方位、全覆蓋、多形式的技能培訓(xùn)提升工作，不斷加強技能人才隊伍建設(shè)。另一方面，要摒棄“人海戰(zhàn)術(shù)”，優(yōu)化人員配置，按照“機械化換人、智能化減人”思路，積極推廣新裝備、新設(shè)備應(yīng)用，科學(xué)實現(xiàn)減人增效目標(biāo)。與此同時，以全年目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，以始終保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)為標(biāo)尺，確保日常工作想在深處、干在實處。

見實效，助推企業(yè)發(fā)展。講實話、干實事的落腳點在于實際效果如何，想用新作為開啟新征程、用新成效展現(xiàn)新氣象，就要求我們找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)施策、嚴(yán)格落實。站在新的起點上，統(tǒng)籌“質(zhì)”與“效”將是未來發(fā)展的新趨勢和新常態(tài)，粗放式增長路子將會越走越窄，成本管控的實際成效將是檢驗企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。成本管控是一個系統(tǒng)工程，過程管理是關(guān)鍵、體系建設(shè)是保障、全員參與是重點，要積極加大可控成本考核，全員樹立降本意識，堅持“一切從簡，一切成本皆可控”原則，厲行節(jié)約，杜絕浪費。通過優(yōu)化開拓布局、優(yōu)化支護參數(shù)、優(yōu)化工作面設(shè)計及巷道布置，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，做到掘進、噴漿、地坪澆筑良性循環(huán)，對設(shè)備及工程落實全生命周期管理考核，堅決杜絕人為浪費和返工現(xiàn)象發(fā)生。同時，將材料費、電費、維修費作為管控成本的關(guān)鍵，按照誰分管誰負責(zé)的原則，讓成本管理的職責(zé)與獎罰對等，實現(xiàn)創(chuàng)效增效。此外，加強煤質(zhì)管控，利用在線測灰儀，對生產(chǎn)、運輸全過程進行跟蹤控制，充分發(fā)揮TDS矸石智能干選系統(tǒng)優(yōu)勢，優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高塊煤產(chǎn)率。與此同時，加大財務(wù)信息平臺的管理應(yīng)用，做好稅收籌劃，加強財務(wù)審核，降低財稅風(fēng)險，定期對“雙十體系”各環(huán)節(jié)預(yù)算執(zhí)行偏離度分析原因，制定整改措施并嚴(yán)格考核，深化產(chǎn)供銷全過程價值鏈在生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用，為企業(yè)成本管理提供新的路徑和方法。

新的使命催人奮進，新的藍圖令人憧憬；使命需要擔(dān)當(dāng)，實干成就未來。我們堅信，只要依法依規(guī)安全發(fā)展，堅持說實話、干實事、見實效的“硬作風(fēng)”，就一定能夠創(chuàng)造新業(yè)績、取得新發(fā)展、邁上新臺階。（胡家河礦 席國軍）

編輯：達文娟