4月15日，鐵運(yùn)分公司組織召開2024年度中層干部及一般管理人員述職述廉考評會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副職以上中層管理人員和職工代表參加會議。會議由分公司總經(jīng)理周宏利主持。

本次考評會采取“現(xiàn)場述職+書面述職”的方式進(jìn)行，會上，分公司黨總支副書記、工會主席金山對本次述職考評會議的重要意義、主要內(nèi)容和民主測評打分注意事項(xiàng)等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。分公司各部門、車站車間負(fù)責(zé)人從學(xué)習(xí)情況、履職盡責(zé)情況、廉潔自律情況、存在突出問題及原因分析、改進(jìn)措施及下一步努力方向五個方面進(jìn)行了現(xiàn)場述職，既總結(jié)成績，也坦誠剖析問題，充分體現(xiàn)了實(shí)事求是的會議要求?，F(xiàn)場述職結(jié)束后，與會人員客觀公正地按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次進(jìn)行了民主測評，并對分公司后備干部進(jìn)行了民主推薦。

分公司黨總支書記溫海旺就全力以赴推動2025年分公司實(shí)現(xiàn)再跨越、再突破、再騰飛，提出具體要求，一是提高站位擔(dān)使命。各級管理干部要認(rèn)真履行職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)使命，為分公司的高質(zhì)量發(fā)展全力以赴。二是率先垂范勇?lián)?dāng)。要深入貫徹“四種經(jīng)營理念”，通過切實(shí)有效的降本增效措施，確保分公司各項(xiàng)任務(wù)順利完成。三是善于學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。持續(xù)深化“六位一體”學(xué)習(xí)機(jī)制，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)” 的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升工作效率。四是嚴(yán)于律己守規(guī)矩。牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，時刻以黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自身言行。五是改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。以“大抓落實(shí)”的扎實(shí)作風(fēng)，積極主動作為，砥礪奮進(jìn)，不斷推動分公司各項(xiàng)工作邁向高質(zhì)量發(fā)展。

會議最后，分公司總經(jīng)理周宏利對各級管理人員提出三點(diǎn)希望，一是要正視問題、相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同提升，為分公司下一階段的高質(zhì)量發(fā)展凝心蓄力。二是要力爭在“政治站位、黨性修養(yǎng)”“作風(fēng)建設(shè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”和“管理方式、謀求作為”三個方面實(shí)現(xiàn)新提升。三是要從“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高履職擔(dān)當(dāng)能力、強(qiáng)化工作落實(shí)、樹立良好形象”四個方面下功夫，為全力打造全國鐵路專用線標(biāo)桿企業(yè)再立新功、再創(chuàng)佳績。（趙睿）

編輯：達(dá)文娟