組織干部
一屋不掃何以掃天下。連日來，胡家河礦一場覆蓋全礦的“衛生革命”正在如火如荼地開展，這場看似聚焦衛生整改的行動，實則是該礦推動作風建設走深走實、實現管理效能躍升的重要舉措，成功將作風建設從“面子”延伸到“里子”，以“小切口”推動管理效能“大變革”。
“各部門、區隊嚴格執行辦公室定置化管理要求，全面整理本單位辦公區域、地面庫房文明衛生及材料碼放……”5月7日調度會上，該礦董事長、總經理宋紅立對該項工作作出再部署、再強調。
4月中下旬開始，該礦從“辦公室衛生”這一最小單元入手，持續深化辦公區域定置化管理，進一步細化辦公區域、公共走廊等區域衛生清潔規范，要求“桌面無雜物、地面無積塵、設備無污漬”，每周不定期、不定時突擊檢查各部門（區隊）辦公區域衛生情況，并形成檢查問題PPT在調度會上亮相通報，以此倒逼各級管理人員養成良好工作習慣。這一舉措和礦井推行的“干部走動式管理”一脈相承，如今，這一理念被移植到日常管理中，形成“小事即大事”的作風導向。
從“掃一屋”到“治一礦”，推動作風建設的多維延伸。該礦以此次“衛生革命”為契機，將其與災害治理、安全管理、生產組織、經營效益等中心工作深度融合，構建起“多位一體”的作風提升體系。同時，通過改善辦公環境，引導員工樹立嚴謹細致、精益求精的工作作風，克服敷衍了事、得過且過的不良習氣，培養員工的責任意識和執行力，讓“細節決定成敗”的理念深入人心，為礦井二季度及下半年安全平穩、生產有序奠定堅實基礎。
現如今，走進機關辦公樓，以往堆積的雜物、凌亂的文件柜已不見蹤影，取而代之的是整潔明亮的辦公環境，辦公用品擺放整齊劃一，各類文件分類歸檔清晰明了……該礦用實踐證明，作風建設是破除“形式主義”、培育“實干基因”的有力舉措，這種從環境到作風的轉變，正轉化為推動企業發展的強大動力，為管理效能的“大變革”奠定堅實基礎。
作風建設需從“看得見的地方”破題，向“看不見的角落”發力，胡家河礦的這場“衛生革命”，是一次刀刃向內的自我革命。下一步，該礦將持續深化“衛生革命”成果，將作風建設和管理效能提升作為一項長期工作常抓不懈，通過建立完善長效機制，不斷鞏固和拓展整治成果，以更加優良的作風、更加高效的管理，推動礦井高質量發展，爭創作風建設與管理創新的新標桿。（潘森）
編輯：達文娟
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