10月份以來，彬長發(fā)電公司1號機組設(shè)備安裝工作進入高峰期，該公司秉持“一切安全工作到現(xiàn)場”的理念，從風(fēng)險管控、責(zé)任落實、隱患排查上狠下功夫，以“不獲全勝不收兵”的決心，自我加壓，精準(zhǔn)發(fā)力，全力確保各項安裝工程安全有序推進。

狠抓源頭管控，防范化解風(fēng)險。該公司堅持以安全技術(shù)交底、安全條件確認(rèn)為抓手，持續(xù)強化動火、起重、高空、受限空間等高風(fēng)險管控，強化施工三措審核審批。每項工作開工前，從技術(shù)難點要點、工序安排、人員布置、機械工器具準(zhǔn)備、風(fēng)險辨識及預(yù)控等方面嚴(yán)格審核把關(guān)。截至目前，已退回風(fēng)險辨識不全面、措施不具體方案13份。扎實開展作業(yè)前安全技術(shù)交底，充分進行危險點分析預(yù)控，堅決做到風(fēng)險點不清楚不開工，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事件發(fā)生。特別是在水冷壁起吊、雙機抬吊、高大腳手架搭拆、塔吊安裝等重要作業(yè)項目、高危作業(yè)區(qū)域，作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行安全條件確認(rèn)和安全技術(shù)交底，作業(yè)中嚴(yán)格落實安全員及監(jiān)理旁站監(jiān)督，安全風(fēng)險實現(xiàn)可控在控。

狠抓外委隊伍，共筑安全長堤壩。目前，該公司1號機組現(xiàn)場施工人數(shù)已達(dá)到1400余人。為了鞏固來之不易的安全生產(chǎn)形勢，該公司嚴(yán)格落實“雙準(zhǔn)入”要求，嚴(yán)把外委單位及人員資質(zhì)審核關(guān)，堅決杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，梳理下發(fā)《承包商人員入廠流程及要求》，建立包含三級教育臺賬、保險、體檢、勞動合同、安全承諾、特種作業(yè)證等在內(nèi)的“一人一檔”臺賬，進一步規(guī)范入廠人員管理，嚴(yán)格落實三級安全教育培訓(xùn)。另外，該公司嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)管理關(guān)口，嚴(yán)格要求外委單位按照要求配備管理人員、技術(shù)人員和安全員，定期抽查現(xiàn)場特種作業(yè)持證情況，與所有外委單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，全過程、全方位監(jiān)督管控，嚴(yán)防漏管失控。

狠抓隱患排查，筑牢安全防線。該公司堅持每周聯(lián)合監(jiān)理、各單位安全技術(shù)人員組織開展周安全檢查，對排查的問題按照“五定”清單，明確責(zé)任人，限期整改，閉環(huán)驗收。按照“人人考核、崗崗評估、干部包崗”網(wǎng)格化責(zé)任制要求，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部走基層、進現(xiàn)場、下班組活動，推動安全責(zé)任進一步落實落地。扎實開展外委管理、特種設(shè)備、“國慶中秋”節(jié)前等安全檢查活動40余次，排查問題820余項，已全部完成整改，及時消除了安全隱患。與此同時，該公司持續(xù)開展反一般性違章專項整治行動，對違章現(xiàn)象零容忍，累計曝光各類違章130余項，約談項目負(fù)責(zé)人30余人次，倒逼各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實。（李軻 高明）

編輯：達(dá)文娟