今年來，生產(chǎn)服務(wù)中心面對安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴(yán)峻性，切實(shí)將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查擺在首位，通過完善細(xì)化安監(jiān)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)流程及崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，不斷強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍現(xiàn)場管理，狠練真本領(lǐng)、硬功夫。

嚴(yán)把選拔關(guān)，打造“硬隊(duì)伍”。中心每年對23名現(xiàn)場安全員進(jìn)行分級、評定，安全員根據(jù)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力等要求，進(jìn)行申報(bào)助理、初級、中級或高級安全員，通過申報(bào)的安全員根據(jù)級別不同進(jìn)行專業(yè)考試。中心每月按照安監(jiān)人員現(xiàn)場管理、履職盡責(zé)、臺賬管理、業(yè)務(wù)推進(jìn)等情況進(jìn)行量化考評，依據(jù)考評結(jié)果嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理。

嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，練就真本領(lǐng)。中心充分利用“線上+線下”的安全培訓(xùn)模式，通過QQ、微信工作群推送最新安全法律法規(guī)及典型事故案例教育，持續(xù)用理論知識武裝安監(jiān)隊(duì)伍頭腦，不定期組織開展用電安全、有限空間、起重吊裝、現(xiàn)場常見隱患辨識等專項(xiàng)培訓(xùn)，嚴(yán)格開展“日常查、月月考、年度評”活動(dòng)，全面檢測安全員履職能力，不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

嚴(yán)把考核關(guān)，建立“紅黑榜”。中心不斷加大對重復(fù)性隱患的考核力度，對隱患治理不到位、不及時(shí)、不徹底的，嚴(yán)肅考核隱患整改責(zé)任人，將考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)、安全激勵(lì)掛鉤。每月對發(fā)現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行曝光，對隱患發(fā)生較多的車間，及時(shí)建立隱患“紅黑榜”，對發(fā)生重復(fù)性隱患和隱患較多的車間安全員，根據(jù)考核細(xì)則嚴(yán)格落實(shí)處罰，并予以通報(bào)批評，杜絕安監(jiān)人員在日常管理中礙于情面、好人主義等行為。

嚴(yán)把履職關(guān)，嚴(yán)肅反“三違”。中心對于發(fā)生重復(fù)性違章的人員，開展不少于3天的停工教育培訓(xùn)，并根據(jù)“三違”級別進(jìn)行“過三關(guān)、五關(guān)、七關(guān)”安全再教育，同時(shí)，對違章責(zé)任人車間負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行通報(bào)。對出現(xiàn)重復(fù)性違章的車間安全員，按考核上限進(jìn)行處罰。持續(xù)以高壓態(tài)勢打造安監(jiān)鐵軍，全力建設(shè)一支能夠嚴(yán)起來、硬起來、實(shí)起來的安監(jiān)隊(duì)伍，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，確保中心安全穩(wěn)定發(fā)展。（黃一麟）

編輯：達(dá)文娟