今年以來，胡家河礦以“機電零事故、設備零隱患、保護零失效、電氣零失爆”為目標，持續強化機電管理，從設備巡檢、隱患排查、人才培養三方面入手，全力保障機電設備安全高效運行。

加強設備巡檢，壓實主體責任鏈。針對礦井地質條件復雜、機電系統戰線長、設備種類多等實際問題，該礦嚴格按照“網格化”安全包保責任，制定了由業務部門到崗位的“四級”任務清單和安裝、操作、檢修、檢查、考核的執行標準，做到設備檢修時間全面檢、運行時間動態檢，確保每個環節責任到人、任務到崗、措施到位。建立設備運行臺賬，安排專人對所轄區域設備進行巡檢及維護保養，對發現的問題及時整改，不斷提高設備檢修質量和運轉效率，確保機電設備各環節安全穩定運行。嚴格落實設備包機管理制度，將設備的崗位點檢、維護和保養責任落實到人，做到一機一人負責，最大限度降低設備故障率，保障礦井安全生產。

加強隱患排查，筑牢風險防控鏈。該礦始終堅持安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格執行《大型固定設備、特種設備的定期檢測檢驗管理辦法》，明確檢修部位、檢修項目、檢修標準和檢修方法，加大主井提升絞車、綜掘機、采煤機、皮帶運輸系統等重點區域機電設備的計劃性檢修和隱患巡查力度，杜絕“假檢”現象發生，實現設備檢查檢修工作的標準化、程序化和精細化管理，確保機電設備安全運轉。扎實開展機電運輸專業弱項補強活動，對系統設備進行全面檢查，重點加強對運輸系統、主提升機系統、排水系統、通風系統的管理和維護，確保各大系統的安全可靠，并加大機電設備隱患排查力度，重點對井下電氣設備的完好、保護整定值、膠帶輸送機保護及各類記錄進行檢查，對發現的隱患分類匯總，按照“五落實”要求及時整改，確保隱患閉環整改和動態清零，全面提升工作質效。

加強技術培訓，提升工作效能鏈。該礦為打造知識型、技能型、創新型機電人才隊伍，不斷強化職工操作培訓教育，組織檢修、操作人員進行針對性培訓，量身打造培訓內容，全面提升職工分析、判斷和解決問題的能力。同時，在定期組織實操培訓的基礎上，聘請設備廠家技術人員到礦服務指導，針對設備的構成、原理、操作和維護等相關知識進行詳細學習和實操演練，并創新推行業務部門和基層班組技術人員雙向培養機制，實現業務部門和基層班組機電技術人員短板互補、雙向提升，著力打造一支“會使用、會保養、會檢查、會排障”的專業型機電人才隊伍。

下一步，該礦將不斷豐富機電設備管理措施，深化設備健康管理，優化運維檢修策略，常態化開展機電運輸專業弱項補強活動，進一步提高機電管理工作質效，為礦井安全生產“保駕護航”。（田磊）

編輯：達文娟