近期，小莊礦采取層層推進(jìn)、細(xì)化內(nèi)容、閉環(huán)落實(shí)等舉措，構(gòu)建全系統(tǒng)、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)的網(wǎng)格化安全巡查模式，強(qiáng)化隱患排查管理，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。

上下聯(lián)動(dòng)，層層推進(jìn)。該礦成立以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化巡查工作實(shí)施和考核。根據(jù)“點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層級(jí)覆蓋”的原則，該礦將網(wǎng)格化安全巡查體系根據(jù)層級(jí)、區(qū)域分為三個(gè)等級(jí)，其中一級(jí)網(wǎng)格為整個(gè)礦井，由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行巡查；二級(jí)網(wǎng)格按照“采掘、機(jī)電、通風(fēng)、防沖、地測(cè)、應(yīng)急”六個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行劃分，由各副總師、部門(mén)經(jīng)理及機(jī)關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)人員巡查；三級(jí)網(wǎng)格為各區(qū)隊(duì)（車(chē)間）所有工作區(qū)域，由各區(qū)隊(duì)（車(chē)間）隊(duì)干巡查。通過(guò)三級(jí)網(wǎng)格化管理，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)。

細(xì)化內(nèi)容，規(guī)范管理。該礦制定《礦井月度網(wǎng)格化巡查點(diǎn)清單》及各單位網(wǎng)格化巡查計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況定期更新。將巡查重點(diǎn)內(nèi)容分為采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、防沖、應(yīng)急及其他類(lèi)專(zhuān)業(yè)共計(jì)29小項(xiàng)，對(duì)三級(jí)網(wǎng)格相關(guān)人員每月巡查地點(diǎn)、內(nèi)容、頻次明確規(guī)定，推動(dòng)形成“區(qū)域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的網(wǎng)格化管理體系。此外，為規(guī)范巡查隱患填報(bào)，該礦對(duì)網(wǎng)格化巡查點(diǎn)箱體標(biāo)簽、編號(hào)明確規(guī)定，督促區(qū)隊(duì)、車(chē)間在指定位置裝設(shè)，盒內(nèi)設(shè)置巡查臺(tái)賬，確保了巡查資料的完整性和準(zhǔn)確性。

優(yōu)化流程，閉環(huán)落實(shí)。“我們制定針對(duì)性考核管理辦法，每月對(duì)網(wǎng)格化巡查情況進(jìn)行反查與考核，針對(duì)涉險(xiǎn)及以上事故，將反查事故發(fā)生區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格化巡查情況，若相關(guān)人員未巡查或巡查人員未發(fā)現(xiàn)同類(lèi)隱患，將對(duì)責(zé)任人予以追責(zé)，切實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化巡查由表及里。”該礦“網(wǎng)格化”巡查工作牽頭部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)格化巡查，填寫(xiě)臺(tái)賬記錄，并反查各級(jí)網(wǎng)格巡查情況，及時(shí)反饋，全面核查各區(qū)隊(duì)是否按要求對(duì)各級(jí)人員查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理，每月初對(duì)礦井上月網(wǎng)格化日常反查及月底審查情況在重要會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)考核，督促及時(shí)整改，形成閉環(huán)落實(shí)。（馬海濤 陳杰）

編輯：達(dá)文娟