設(shè)備健康運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。四季度以來，胡家河礦超前謀劃、科學(xué)部署，在強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加強(qiáng)隱患排查和提升檢修質(zhì)量上再發(fā)力，全面提升機(jī)電管理水平，為礦井安全高效生產(chǎn)提供有力支撐。

教育培訓(xùn)強(qiáng)技能，技能比武提素質(zhì)。該礦以強(qiáng)培訓(xùn)、提技能為基礎(chǔ)，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮礦井首席工程師、首席技師等高技能人才作用，根據(jù)培訓(xùn)人員基本情況量身打造培訓(xùn)內(nèi)容，使職工能對(duì)相應(yīng)的設(shè)備故障做出準(zhǔn)確判斷并及時(shí)處理，同時(shí)利用實(shí)操基地進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，切實(shí)提高職工處理設(shè)備故障和判斷分析問題的能力，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。扎實(shí)開展傳幫帶、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織業(yè)務(wù)骨干為職工授課，對(duì)機(jī)電設(shè)備的防爆性能、接線工藝等進(jìn)行詳細(xì)講解，并通過實(shí)操練習(xí)，讓職工掌握技術(shù)要領(lǐng)、檢修要點(diǎn)、操作注意事項(xiàng)，切實(shí)提高技術(shù)人員操作水平。充分利用班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)日等時(shí)間，深入開展機(jī)電運(yùn)輸專題培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片，強(qiáng)化基層各區(qū)隊(duì)機(jī)電基礎(chǔ)管理，助力礦井安全生產(chǎn)。

深挖細(xì)查除隱患，多措并舉保安全。面對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)多、覆蓋面廣、戰(zhàn)線長等實(shí)際情況，該礦嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，緊盯關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展“機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)弱項(xiàng)補(bǔ)強(qiáng)”活動(dòng)，做到井下與地面全覆蓋，以問題為導(dǎo)向，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。利用信息化管理手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、保養(yǎng)維修情況等以清單形式詳細(xì)記錄，提前對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，從根本上杜絕因機(jī)電設(shè)備突發(fā)故障而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。建立詳細(xì)規(guī)范的使用記錄臺(tái)賬和交接班手賬，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)有人管、有人抓、有人落實(shí)，確保管理制度和技術(shù)措施不折不扣落實(shí)到位，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。

檢修維護(hù)重質(zhì)量，精益求精穩(wěn)運(yùn)行。面對(duì)部分設(shè)備老化、連續(xù)長周期運(yùn)轉(zhuǎn)損耗大、易于發(fā)生故障等客觀因素，該礦超前預(yù)判，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)管理制度，不斷優(yōu)化設(shè)備檢修管理，在設(shè)備檢修環(huán)節(jié)實(shí)施“檢修清單式管理”和“定期集中檢修”相結(jié)合的模式，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備計(jì)劃性檢修和隱患巡查力度，有計(jì)劃地對(duì)大型設(shè)備易損部件進(jìn)行檢修更換，確保每臺(tái)設(shè)備、每次檢查有記錄、有痕跡、有效果。加大機(jī)電設(shè)備檢修力度，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、正規(guī)檢修、正規(guī)操作，嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)檢、強(qiáng)制性檢修、檢修質(zhì)量驗(yàn)收及包機(jī)等制度，規(guī)范停產(chǎn)檢修流程，制定切實(shí)可行的周期性檢查維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)責(zé)任，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，杜絕電氣設(shè)備超期、老化、“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。組織技術(shù)骨干開展“蹲點(diǎn)式”預(yù)防性檢修服務(wù)，根據(jù)井下設(shè)備特點(diǎn)和區(qū)隊(duì)實(shí)際需要，精準(zhǔn)實(shí)施預(yù)防性設(shè)備維護(hù)，對(duì)一線單位設(shè)備維保進(jìn)行“會(huì)診幫扶”，做到“早發(fā)現(xiàn)、早排除、早處理”，防患于未然。

“下一步，我們將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層壓實(shí)管理職責(zé)，形成逐級(jí)抓、層層保的管理格局，確保機(jī)電管理日常監(jiān)督到位，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，并且認(rèn)真總結(jié)分析，找準(zhǔn)機(jī)電安全管理存在的漏洞，補(bǔ)齊工作短板，全面提升安全管理水平。”該礦機(jī)電管理部負(fù)責(zé)人說道。（田磊 李向南）

編輯：達(dá)文娟