近期，孟村礦不斷深化精細(xì)化管理創(chuàng)新實(shí)踐，將八個(gè)“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”作為提升精細(xì)化管理的核心驅(qū)動(dòng)力，從安全意識(shí)提升、生產(chǎn)接續(xù)優(yōu)化、治災(zāi)協(xié)同高效、“四化”建用結(jié)合、降本提質(zhì)增效、機(jī)制優(yōu)化固化、黨紀(jì)工團(tuán)融合等方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步提升干部職工戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步前行。

思想定向，讓安全生產(chǎn)牢牢站在“C位”

該礦今年的安全環(huán)保工作不提新的口號(hào)、不玩新的花樣，錨定“夯基固本”這一目標(biāo)，決心把“全員意識(shí)提升、安全責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、治本攻堅(jiān)行動(dòng)、精細(xì)精益管理”六項(xiàng)打基礎(chǔ)、固根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作做精、做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。

方向清則思路明。該礦從規(guī)范員工思想意識(shí)、細(xì)化制度和明確標(biāo)準(zhǔn)入手，把案例學(xué)習(xí)、反思體會(huì)、親情幫教、心理疏導(dǎo)等人文教化措施整合落實(shí)到每周一次的警示教育全過(guò)程，同時(shí)將模擬坐輪椅、躺擔(dān)架、蒙眼睛、拄拐杖和事故情景再現(xiàn)加入“三違”幫教中，用痛苦經(jīng)歷和體驗(yàn)，持續(xù)喚醒并提升全員的安全意識(shí)。

“賦予‘四員兩長(zhǎng)’更大更明晰的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職權(quán)、強(qiáng)力推行崗位菜單式交接、定期開(kāi)展描述式自查自改、加強(qiáng)無(wú)人作業(yè)地點(diǎn)、回風(fēng)巷等區(qū)域定期安全巡查……”

高水平的安全，才能保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。該礦將以“網(wǎng)格化”管理為抓手，井上下按照網(wǎng)格化進(jìn)行全區(qū)域、無(wú)死角劃分，把“一規(guī)程四細(xì)則、重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)”等按條款分解至部門(mén)，每月開(kāi)展“一專(zhuān)業(yè)一難題、一部門(mén)一弱項(xiàng)”集中攻堅(jiān)，同時(shí)要求各單位持續(xù)提升全員安全素質(zhì)，讓安全管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握“一規(guī)程四細(xì)則”等法規(guī)文件，讓?shí)徫徊僮魅藛T重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，去雜歸核、緊盯實(shí)用，確保每一個(gè)人都具備履職的能力。

此外，今年是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年，也是實(shí)施安全強(qiáng)基固本攻堅(jiān)之年。該礦在2024年的基礎(chǔ)上壓茬推進(jìn)，把制約礦井安全發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題納入清單進(jìn)行攻堅(jiān)，每月利用安辦會(huì)研究推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)度，同時(shí)在注安師培養(yǎng)、地質(zhì)透明化標(biāo)桿建設(shè)、智能化應(yīng)用等方面持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)決糾治頑癥痼疾，實(shí)現(xiàn)以“實(shí)”見(jiàn)“效”。

實(shí)干為要，讓精耕細(xì)作成為前進(jìn)“標(biāo)尺”

一直以來(lái)，孟村礦以“標(biāo)準(zhǔn)精品建設(shè)必須做精做實(shí)”為目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高質(zhì)量落實(shí)，把動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)作為加強(qiáng)安全管理的重要手段，不斷豐富達(dá)標(biāo)內(nèi)涵，打造優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)環(huán)境，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。

該礦按照“定標(biāo)準(zhǔn)、抓動(dòng)態(tài)、創(chuàng)精品、保安全、提質(zhì)量”的思路，對(duì)照新版標(biāo)準(zhǔn)化體系重新梳理完善管理體系，對(duì)抽采系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、設(shè)備管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、管路牌板逐條線地過(guò)，系統(tǒng)到頭面、井下到地面一遍遍地精打細(xì)磨。同時(shí)，該礦要求各單位現(xiàn)場(chǎng)管理要突出“基礎(chǔ)素顏高標(biāo)準(zhǔn)”，采掘頭面要做到“兩平、六線”，系統(tǒng)大巷要實(shí)現(xiàn)“干凈、簡(jiǎn)約”，工藝流程、質(zhì)量驗(yàn)收要精細(xì)化管控，資料管理、技術(shù)圖紙要以實(shí)用化為準(zhǔn)，以工程質(zhì)量“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”推動(dòng)精品工作面“本色呈現(xiàn)”。

巷道干凈整潔，牌板布置有序，線纜管路吊掛平直，制度規(guī)程牌板齊全，各種安全標(biāo)識(shí)清晰……如今，走進(jìn)該礦井下各采掘工作面，映入眼簾的是一道道整潔的“風(fēng)景線”。

“抓當(dāng)下”更要“利長(zhǎng)遠(yuǎn)”。該礦常態(tài)化開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)研判，以“完善治災(zāi)系統(tǒng)，狠抓工程質(zhì)量，提升治災(zāi)效果”為工作主線，以“強(qiáng)基、固源、提質(zhì)、增效”為主基調(diào)，強(qiáng)化頂板、防滅火、防沖擊地壓、防治水等重大災(zāi)害治理措施落實(shí)，大力推行“一孔多用”進(jìn)行協(xié)同治災(zāi)，為現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化工作推進(jìn)提供先決條件。

面對(duì)災(zāi)害嚴(yán)重、耦合疊加的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，該礦配齊配足專(zhuān)業(yè)人員、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析研判、細(xì)化故障處置流程，依法依規(guī)從嚴(yán)管理各類(lèi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保障監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確、靈敏和穩(wěn)定。同時(shí)，進(jìn)一步保持對(duì)防塵、頂板的高度警惕，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控和定期巡查，分級(jí)預(yù)警、分類(lèi)管控、分而治之，讓各類(lèi)災(zāi)害始終處于受控狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。（萬(wàn)宗豆 郝杰）

編輯：達(dá)文娟