百日安全行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，文家坡礦緊緊圍繞“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”主題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全舉措，通過(guò)強(qiáng)化制度執(zhí)行、細(xì)化過(guò)程管理、提升人員素養(yǎng)，構(gòu)建科學(xué)高效的安全管控體系。

精檢細(xì)修除隱患，織密設(shè)備“防護(hù)網(wǎng)”。在設(shè)備管理方面堅(jiān)持“精檢細(xì)修”，建立完善設(shè)備臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)一檔”和包機(jī)到人制度，確保每臺(tái)設(shè)備信息清晰、維修記錄可追溯。根據(jù)設(shè)備重要程度和使用頻率，制定差異化巡檢與保養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)維修模式由事后應(yīng)急向預(yù)防性維護(hù)轉(zhuǎn)變。在故障處理中，檢修人員第一時(shí)間響應(yīng)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，確保判斷準(zhǔn)確、處置規(guī)范。定期開(kāi)展清潔、潤(rùn)滑、緊固等設(shè)備保養(yǎng)工作，有效延長(zhǎng)設(shè)備壽命，從源頭上減少故障發(fā)生率，為安全生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備保障。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)規(guī)范，筑牢生產(chǎn)“安全墻”。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面堅(jiān)持“嚴(yán)抓實(shí)干”，構(gòu)建流程、人員、環(huán)境全鏈條現(xiàn)場(chǎng)管控體系。嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)前確認(rèn)、作業(yè)中監(jiān)督、作業(yè)后復(fù)盤(pán)”機(jī)制，強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程監(jiān)管，結(jié)束后及時(shí)檢查設(shè)備試運(yùn)行及物料使用情況，做到不留“安全死角”。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)物料碼放、工具擺放、管線(xiàn)吊掛等進(jìn)行規(guī)范化整理，落實(shí)“3555”定置化管理，合理劃分功能區(qū)域，備件分類(lèi)碼放、標(biāo)識(shí)清晰，設(shè)置隔離護(hù)欄，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、通道暢通。

強(qiáng)化思想筑根基，凝聚安全“向心力”。在安全意識(shí)方面注重“強(qiáng)化思想”，常態(tài)化開(kāi)展班前“四個(gè)五”“安全微課堂”，結(jié)合當(dāng)班任務(wù)講解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施。大力組織開(kāi)展“安全競(jìng)賽”“技術(shù)比武”等活動(dòng)，重點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)范檢修、自救互救等實(shí)操技能，全面提升職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。通過(guò)觀看警示教育片、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式，從思想上筑牢職工安全意識(shí)防線(xiàn)。各黨支部定期組織“安全談心”，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，消除麻痹心理，真正讓“我要安全”成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。

下一步，該礦將繼續(xù)完善排查機(jī)制、優(yōu)化管控流程，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措提升安全管理水平，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（王鵬剛 趙波）

編輯：達(dá)文娟