為進一步夯實安全管理基礎，鍛造“零事故、零失誤”精銳救援隊伍，救援中心錨定標準化建設、精準化防控、全員化賦能三大維度協(xié)同發(fā)力，以體系筑基、防控固險、思想鑄魂，全方位推動安全管理提質增效，為礦山應急救援工作筑牢堅實屏障。

以體系筑基，織密閉環(huán)管理“防護網(wǎng)”。健全制度體系是安全管理的核心，中心立足礦山救援實戰(zhàn)，聚焦管理短板與責任盲點，修訂《安全管理工作實施辦法》等10余項安全管理制度，構建“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的閉環(huán)管理體系。通過細化崗位安全職責清單，明確“主要領導負總責、分管領導具體抓、崗位人員直接擔”的責任鏈條，層層傳導責任，打通落實“最后一公里”。建立常態(tài)化研判與督查機制，每周拉網(wǎng)式排查隱患，每月集中研判風險，對訓練、救援等環(huán)節(jié)風險點實行“銷號式”管理，強化制度執(zhí)行監(jiān)督與追責問責，確保各項工作有章可循、落地見效。

以防控固險，筑牢精準施策“安全墻”。針對礦山救援高風險特點，中心聚焦訓練、裝備、現(xiàn)場救援三大領域精準防控。訓練方面，嚴格執(zhí)行“交底-監(jiān)護-復盤”全流程制度，差異化制定訓練計劃，設立專職安全員全程管控，杜絕違規(guī)訓練。裝備方面，實行“雙人雙檢、每日巡查、每月維保、年度校準”機制，為核心裝備建立臺賬，詳細記錄全生命周期信息，每日抽查、每月維保，確保裝備性能完好。現(xiàn)場救援方面，制定差異化處置流程，前置風險研判，明確防護要求與預案，全程做好監(jiān)護預警，保障救援行動安全可控。

以思想鑄魂，凝聚全員共治“向心力”。中心堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”理念，通過“線上+線下”“理論+實操”模式，常態(tài)化開展安全警示教育與技能培訓。線下組織案例觀看、知識講座、模擬演練與技能競賽，線上推送操作規(guī)程與自救知識，強化指戰(zhàn)員的安全意識與處置能力。健全考核獎懲機制，將安全工作與績效、評優(yōu)、崗位調(diào)整掛鉤，表彰先進、追責失職，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍，凝聚全員共治合力。

下一步，救援中心將持續(xù)深化“三維發(fā)力”模式，緊盯薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)化管控措施，以強烈責任感與執(zhí)行力推動安全管理向常態(tài)化、規(guī)范化、精細化邁進，鍛造高素質應急救援鐵軍，為公司安全高質量發(fā)展提供堅實保障。（李楊）

編輯：達文娟