生產建設
當前，正值全年工作沖刺攻堅的關鍵時期，全年任務已進入決戰決勝的“沖刺賽道”。生產服務中心面對多項重點任務，圍繞“管理提能、協作提效、技術自強、質量固本”四條主線，以務實舉措保障礦區生產接續平穩。
強化管理“指揮棒”，打通內部執行脈絡。將精細化管理與正向激勵有機融合，全面提升組織效能。根據各礦生產接續計劃，推行“重點任務作戰圖”模式，對孟村401103工作面等重點項目可視化、節點化，實現目標、責任與時限“三明確”。同步落實晨會通報機制，強化過程跟蹤與問題協調。實行“專人監督+領導巡查”雙線管控，確保問題在一線閉環解決、工序無縫銜接。此外，組織開展勞動競賽活動，每月根據指標完成情況評選“安全生產優勝車間”，激發全員干事熱情，營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍。
奏好協同“進行曲”，筑牢配件供應堡壘。為保障生產工期不延誤，中心安排專業技術員及業務骨干提前入井查看工作面支架狀況，估算提報常用配件及損耗件物料計劃，減少配件對維修工作的影響。同時，安排專人緊盯采煤機、液壓支架等關鍵設備配件的采購與到貨流程，做到“兵馬未動，糧草先行”，為連續生產筑牢物資基礎，形成內外聯動、高效保障的良好局面。
苦練技術“基本功”，提升發展保障能力。中心將技術突破作為提升保障能力的核心途徑，大力推進自主維修與工藝優化，逐步實現立柱切削密封、鉆機鉆桿等結構件的穩定加工，并完成水環真空泵等關鍵設備的自主修復，有效突破技術瓶頸，縮短維修周期，降低外委成本。在推動技術升級的同時，注重實戰練兵，積極開展金牌技工、技術先鋒等相關活動，鼓勵職工在干中學、在賽中練，不斷提升專業素養與實操能力。
筑牢質量“生命線”，夯實持續發展根基。堅持將質量管理貫穿于保障服務全過程，針對截割電機等現場維修環節，主動與廠家開展深度技術交流，選派維修骨干跟崗學習，提升針對性解決問題的能力。同時，組織全員系統學習ISO90001質量管理體系并實施常態化閉卷考核，從源頭強化質量意識、規范作業行為，努力為礦方交付每一臺“放心設備”。
生產車間里，設備高速運轉、各式加工機器齊鳴、裝卸吊車來回穿梭、焊接火花此起彼伏……廠區處處涌動著時不我待的緊迫感與奮勇爭先的熱潮。中心全體干部職工正以飽滿的熱情和扎實的作風，全力以赴推進年度各項目標任務，為礦區安全高效生產提供堅強保障。（滿棟）
編輯：達文娟
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