近年來，小莊礦工會秉持“以人為本”的發展理念，充分發揮基層工會的“橋梁紐帶”作用，緊緊圍繞職工需求，以做好事、辦實事、解難事為目標，從建陣地、搭平臺、強機制、優服務等多維度發力，扎實推進服務職工“十項實事”，凝聚起推動企業發展的強大合力，獲評彬長公司2023—2024年度“服務職工十項實事先進單位”。

謀篇布局 繪制服務職工“新藍圖”

該礦工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，積極構建“黨委領導、工會部署、部門牽頭、齊抓共管、全員參與”的工作體系，建立健全“我為職工辦實事”長效機制。通過開設總經理電子信箱、職工問卷調查、基層走訪座談、梳理職代會提案等多種渠道，廣泛收集職工訴求，聚焦職工的急難愁盼問題，制定下發涵蓋安全生產、經營管理、后勤保障、民生福祉等多個方面的為職工辦實事項目清單，著力解決職工最關心、最直接、最現實的問題，讓職工共享企業發展成果，從而激發職工珍惜崗位、熱愛企業的工作熱情，匯聚創新創效的磅礴力量。

精準施策，打造服務職工“加速度”

該礦工會將服務職工作為年度重點工作，明確項目第一責任人和部門領導直接責任，細化工作措施，明確時間節點，通過常態化開展職工代表巡查、月度考核、“1+X+100”工作制度及領導現場辦公等方式，全方位監督檢查工作進展，及時協調解決推進過程中遇到的問題，每月對“十項實事”進展情況進行嚴格對標對表、考評通報，以高標準、高質量推動各項工作高效落實，確保“十項實事”穩步推進。

深耕細作，鑄就服務職工“新高度”

在安全生產方面，該礦致力于改善井下作業環境，通過擴容制冷降溫設備，降低井下溫度，有效改善了井下高溫作業環境；同時，優化入井人員等候流程，大幅縮短了等候時間；完善井下視頻監控系統，為安全生產提供了更加有力的保障；堅持每季度深入開展“企業、家庭、職工”三級聯動親情助安活動，以及“班組長開講啦”、班組長安全生產知識競賽等活動，多元共治夯實安全根基。

在后勤保障方面，該礦立足完善“兩堂一舍”管理，提升廣大職工幸福指數。對職工餐廳進行全面升級改造，增設多個特色檔口，豐富餐品種類，新增卡座包間，滿足了職工多樣化的用餐需求，托起了職工“舌尖上的幸福”。充電樁由原來的2組4槍擴充到5組10槍，新增停車位400余個，有效解決了職工充電難、停車難等問題。此外，精心改造的“職工之家”成為職工休閑娛樂的好去處，新建成的“莊莊淘氣堡”大型室內兒童游樂場，成為來礦家屬子女們的“孩童歡樂城”和“熱門打卡地”。

在民生福祉方面，除了“十項實事”外，該礦工會還積極拓展服務范圍，著眼職工衣食住行，通過量化細化責任，形成系統的目標責任管理體系。在寒暑期為職工子女開設愛心托管班，解決了職工寒暑假照顧職工子女的后顧之憂；組織七夕聯誼活動，為單身職工搭建了交友平臺。同時，對職工浴室、理發室、理療室進行靚裝升級，提升服務品質；為職工更新、發放入井工具包、保溫壺、過冬棉衣等福利，讓職工實實在在感受到企業的關懷、工會的溫暖；在聯建樓各樓層安裝直飲水機，在井口設立“暖心驛站”，提供綠豆湯、暖心茶等飲品，在井底車場供應暖心羊湯，在井下各作業點設置職工休息區，并安設飲水機、熱飯機等設備，全方位保障職工的生活需求，打通為職工服務的“最后一公里”。

在困難幫扶方面，該礦工會始終堅守“發展企業、造福職工、奉獻社會”的企業文化理念，積極開展幫扶活動，構建全方位、多層次、常態化的幫扶服務機制，在共同發展路上堅決“不讓一人掉隊”。堅持“四季送”幫扶活動，2024年送溫暖及困難幫扶170余萬元，組織慰問8批次，走訪慰問因病、因災困難職工家庭20余戶，發放助學金33人次，讓職工切實感受到組織的溫暖和企業的關愛，增強了職工的歸屬感和凝聚力。

展望未來，該礦將持之以恒踐行“以人民為中心”的發展理念，在建機制、辦實事、謀共享、促和諧方面持續發力，以深化服務職工“十項實事”為基礎，心往基層想、人往基層走、事往基層辦，不斷提升服務水平，全力解決職工的急難愁盼問題，切實維護職工利益，不斷提升職工歸屬感、獲得感、幸福感和滿意度，為打造美麗、和諧、幸福小莊凝聚力量，在爭做“四個示范”方面競放光彩。（雷冬華）

編輯：袁浩鈞