班組建設
今年以來,胡家河礦緊緊圍繞彬長集團“三基”建設強化年工作部署,以建設“金牌班組”為目標,不斷提升班組管理水平,激發班組創新創效活力,為礦井高質量發展提供堅實人才隊伍保障。

完善班組制度 提升建設水平
為進一步加強班組管理基礎工作,全面提高班組人員整體素質,該礦召開專題會議認真部署,從班組現場管理、班組長培養、職工素質提升等方面入手,制定下發《金牌班組及金牌班組長評選管理辦法》,不斷完善班組考核細則,嚴格規范班組考評范圍和考評流程,進一步加大對金牌班組、金牌班組長的獎勵力度,以此激勵班組長工作積極性,形成了管理有制度、工作有標準、考核有清單的班組管理模式。以規范班組管理為基礎,以提升職工素質為保障,以激活班組內在潛能為核心,不斷加大對各區隊“班前會督導”,全面提升班組管理水平,推動班組建設向制度化、規范化邁進,促使“金牌班組”建設向更深、更細、更實方向發展。

注重安全管理 強化隊伍建設
該礦以安全培訓和班前安全思想教育為抓手,強化班組安全管理,不斷增強職工安全責任意識,提升職工安全操作、標準化作業、應急處置等能力,持續提高班組安全管理水平。進一步加大班組考核力度,將班組“三違”情況、現場安全情況納入班組長考核中,促使班組長規范職工操作行為,嚴格落實班組長現場管理責任。靈活開展業務技能培訓,錄制自救器實操演練視頻,手繪避災路線……不斷提高班組職工安全操作技能。通過區隊與班組、班組長與組員逐級簽訂安全生產承諾書,增強班組成員安全責任感,促使職工抓實安全生產,夯實責任擔當,筑牢安全防線。

堅持黨建引領 營造良好氛圍
該礦大力推進黨建工作與班組建設工作深度融合,充分發揮黨員先鋒模范作用,常態化開展隊長、書記“示范區”、黨員身邊無“三違”無事故等活動,強化“師帶徒、傳幫帶”,建設一批有特色、有戰斗力、有凝聚力的安全型、標桿型班組,不斷推動班組建設上水平、基層管理持續上臺階。開展文化陣地建設,通過在生活區、井下施工現場打造形式新穎、色彩鮮明的文化墻和文化長廊,集中展示職工風采,有效營造學習氛圍,鼓舞職工發揚“牢記使命、勇于擔當、吃苦耐勞、無私奉獻、創新發展”精神,全面激發職工干事創業的工作熱情。充分利用礦內宣傳欄、電子大屏和微信公眾號等多種媒介,為職工搭建學習交流平臺,廣泛宣傳勞模工匠精神,努力建立有效的正向激勵機制,激發職工創新創效潛能,提高班組創新能力,以黨建引領促使“金牌班組”創建工作邁上新臺階。
久久為功方可善作善成。下一步,該礦將繼續從小處著手,積極探索班組建設新思路、新方法,不斷促進班組建設標準化、規范化和制度化,全面激發班組活力,充分發揮“小細胞”作用,譜寫胡家河礦高質量發展新篇章,為彬長集團打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業提供隊伍和人才保障。(田磊 朱臻)
編輯:達文娟


