今年以來，文家坡礦從實處著手，在細處用功，積極探索班組安全建設新路徑，扎實推進班組建設深化改革行動，夯實制度根基、加強創新驅動、推進網格管理、營造和諧氛圍，著力提升班組安全管理水平，助力礦井安全高效生產。

立規在前，事事有規范。該礦各班組充分發揮主觀能動性，結合自身工作實際，取長補短、推陳出新，制定出臺內部管理制度，并在工作實踐中不斷完善補充，為礦井安全管理“打補丁”。部分具有可行性、示范性的基層制度被推廣至全礦，以新近修訂的《班組長培養、選聘、考核管理辦法》為例，該制度為壓實班組安全生產責任、抓好班組長素質提升提供了依據，有效增強基層安全管理能力。一季度以來，該礦修訂完善交接班、隱患排查治理等5項班組管理制度，全面夯實礦井安全生產根基，為礦井高質量發展和高水平安全助力賦能。

提質增效，點點有挖潛。該礦廣泛開展合理化建議征集、“三小一練”等群眾性創新活動，依托“技術能手＋新手”組合模式，打造“老帶新”“新助老”的雙向學習型班組，激發基層技術創新活力。實行一月一考核、一季度一評選，從降低生產消耗、優化設備效能等方面入手，將創新創效成果與個人班組績效、先進勞模評選掛鉤，不斷提升班組成員的創新意識和攻堅能力，營造提質量、增效率、降成本的濃厚創新氛圍。今年以來，該礦累計征集職工創新創效成果40余項，以技術“含新量”提高發展“含金量”。

密織網絡，時時有管控。該礦以班組安全網絡建設實施方案為抓手，以責任共擔、利益共享為基本原則，將安全生產責任層層壓實到區隊、班組、個人，形成縱向到底、橫向到邊的安全網絡體系。根據各班組、各崗位安全生產需求，劃分129個安全網絡小組，通過簽訂互保聯保責任書、安全生產承諾書，強化考核分配正向激勵等方法，引導職工樹立“榮辱與共、創先爭優”意識，錨定人人反“三違”、班組零“三違”目標，實現安全生產齊抓共管、全員參與。

優化環境，處處有溫馨。該礦在每個采掘頭面設立休息區，提供桌椅、飲水機等設施，讓職工在工作之余得到充分休息；配備滅火器、急救箱等用品，提高礦井應急處置能力，為井下從業人員提供一個安全、舒適、溫馨的“家”，進一步調動職工積極性，激活企業內生動力。啟動“關愛健康 護航安全”職工健康監測項目，通過健康手環，對職工睡眠質量、心率變化和血氧飽和度等健康體征參數進行實時監測分析，確保職工以“滿格狀態”上崗，為班組安全生產奠定堅實基礎。

根之茂者其實遂，膏之沃者其光曄。下一步，文家坡礦將緊扣高效能班組安全建設工作，充分發揮班組在生產組織、創新創效、質量提升、降耗增效方面的積極作用，錨定目標不放松，篤行不怠抓落實，奮力書寫新時代基層安全管理優異答卷。（暢博 韓炳萱）

編輯：達文娟