班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地和基石。今年以來(lái)，大佛寺礦進(jìn)一步規(guī)范班組管理，大力推進(jìn)班組基礎(chǔ)建設(shè)、基層創(chuàng)建，積極唱響“固化制度流程、優(yōu)化班組長(zhǎng)配備、深化素質(zhì)提升、強(qiáng)化明星引領(lǐng)”“四部曲”，持續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)工作邁上新臺(tái)階，夯實(shí)安全發(fā)展根基。

固化制度流程，唱響標(biāo)準(zhǔn)曲

該礦結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定了《班組安全管理制度》《班組長(zhǎng)考核辦法》《五星班組考核管理辦法》等管理制度，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理體系、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面做了詳細(xì)說(shuō)明，為班組規(guī)范管理提供了依據(jù)。各區(qū)隊(duì)班組制定并出臺(tái)了《班前會(huì)管理制度》《班組交接班制度》《班組學(xué)習(xí)制度》等管理制度。各項(xiàng)制度的制定既符合各班組工作實(shí)際，又具有可操作性、可執(zhí)行性，一系列規(guī)章制度的建立和措施的實(shí)施，形成了指導(dǎo)和約束班組開展工作的法寶，班組建設(shè)也呈現(xiàn)出了創(chuàng)建格局多樣化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)制度化、班組管理民主化的良好局面，有力地推動(dòng)了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

優(yōu)化班組長(zhǎng)配備，唱響領(lǐng)頭曲

班組強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“頭羊”。該礦以打造“政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理”的一流班組長(zhǎng)為目標(biāo)，按照其崗位必須具備的專業(yè)技能、安全管理、成本理念、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)組織、人文關(guān)懷、民主意識(shí)等能力要求，通過(guò)民主公開方式選舉產(chǎn)生班組長(zhǎng)。出臺(tái)了《班組長(zhǎng)管理辦法》，對(duì)班組界定以及班組長(zhǎng)任用條件、選拔流程、職責(zé)、權(quán)利、待遇、考核、聘免等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，要求所有班長(zhǎng)必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生。對(duì)班組長(zhǎng)的任職資格嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)，工會(huì)、人力、安全等部門共同對(duì)選舉過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票，現(xiàn)場(chǎng)唱票，現(xiàn)場(chǎng)宣布選舉結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了選舉工作的民主、公開、公正，保證了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)。

深化素質(zhì)提升，唱響“修為”曲

該礦緊緊圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”主線，專門針對(duì)班組長(zhǎng)制定了培訓(xùn)“菜單”，深入開展“學(xué)歷+技能”雙提升工程、“六位一體”全員素質(zhì)提升工程，定期評(píng)選全員創(chuàng)新、“三小一練”“五小創(chuàng)新”優(yōu)秀成果。分工種組織技術(shù)比武、崗位練兵、崗位“雙述”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“老帶新、強(qiáng)幫弱、部門包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)包班組”人才培養(yǎng)策略，積極搭建技能人才成長(zhǎng)通道。同時(shí)，適時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的培訓(xùn)方式，將一些班組長(zhǎng)派送到兄弟單位學(xué)習(xí)或者參加上級(jí)組織的班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)班，真正提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，以適應(yīng)班組建設(shè)的新需要。

強(qiáng)化“明星”引航，唱響引路曲

該礦以典型示范班組作為突破口和著力點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)、安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等方面，每月開展班組長(zhǎng)考核和“五星班組”評(píng)選表彰，實(shí)施經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，每月優(yōu)秀班組長(zhǎng)和“五星班組”全員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了班組自主管理的積極性。同時(shí)，每年在全礦范圍內(nèi)評(píng)選優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)，制作“明星班組”“明星班組長(zhǎng)”光榮榜，在礦區(qū)公示欄張貼，進(jìn)行風(fēng)采展示。此外，還給予優(yōu)秀班組長(zhǎng)政治激勵(lì)，一方面將優(yōu)秀班組長(zhǎng)列入重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，優(yōu)先推薦入黨；另一方面，把工作表現(xiàn)突出、考核成績(jī)優(yōu)秀的優(yōu)秀班組長(zhǎng)列入后備干部人選，重點(diǎn)培養(yǎng)。公平、公正的“明星”評(píng)選、展示，充分調(diào)動(dòng)了廣大班組成員的激情和活力，帶動(dòng)了班組綜合效能提升的“大干勁”，有效激發(fā)了班組活力，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)得到進(jìn)一步夯實(shí)和加強(qiáng)，為促進(jìn)礦井安全高質(zhì)量發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。（馬建軍）

編輯：達(dá)文娟