班組建設(shè)
近期,小莊礦在全礦71個(gè)班組中深入開展“三零五強(qiáng)”班組安全管理競(jìng)賽活動(dòng),夯實(shí)“三基”建設(shè)基礎(chǔ),強(qiáng)化班組管理,助力礦井安全發(fā)展。
“三零五強(qiáng)”即開展以“零‘三違’、零事故、零工傷,執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)”為目標(biāo)的班組管理競(jìng)賽活動(dòng)。每季度,該礦工會(huì)和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合組織相關(guān)部門,對(duì)各班組安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,加快創(chuàng)建“一班組一亮點(diǎn)、一班組一特色”,推進(jìn)班組安全管理水平持續(xù)提高。

為確保競(jìng)賽有序開展,一是嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰等激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)工作積極性;二是以量化考核為手段,在打造“星級(jí)班組”基礎(chǔ)上,深入開展“班組長(zhǎng)開講啦”“班組長(zhǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽”“優(yōu)秀班組評(píng)選”“班組每周一案例”等活動(dòng),礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭為各車間工會(huì)提供班組培訓(xùn)資料,持續(xù)提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和班組管理水平;三是工會(huì)每月對(duì)全礦136名班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予月度津貼獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)榮獲優(yōu)秀班組長(zhǎng)的,上報(bào)礦黨委,在評(píng)選先進(jìn)、職務(wù)晉升等方面優(yōu)先考慮。四是制定下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)的通知》,完善了《創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》,采取區(qū)隊(duì)自主考核與各業(yè)務(wù)部門相結(jié)合的考核方式,考核結(jié)果在月度考核會(huì)上公布。五是通過(guò)公示欄對(duì)班組獎(jiǎng)罰、工資分配等內(nèi)容進(jìn)行公示,對(duì)班組管理和班組長(zhǎng)工作存在的不足及時(shí)跟蹤反饋,使班組管理始終處于公開監(jiān)督之下。
為在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī),該礦各區(qū)隊(duì)、車間在鉚足干勁加油干的同時(shí),定期召開隊(duì)務(wù)會(huì),認(rèn)真分析各班組管理中存在的問(wèn)題,逐一提出改進(jìn)措施,共同研究解決,區(qū)隊(duì)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力明顯增強(qiáng)。
自競(jìng)賽活動(dòng)開展以來(lái),該礦36個(gè)班組榮獲彬長(zhǎng)公司“五星”班組榮譽(yù)稱號(hào),51個(gè)班組榮獲礦井“星級(jí)班組”榮譽(yù)稱號(hào),8名優(yōu)秀班組長(zhǎng)走上了區(qū)隊(duì)干部管理崗位。(關(guān)國(guó)鳳)
編輯:達(dá)文娟


