班組建設
為進一步提升安全管理水平，夯實班組安全建設基礎，今年以來，救援中心以構建“學習型、管理型、安全型、創(chuàng)新型”為目標，以閉環(huán)管理、動態(tài)達標、持續(xù)受控為抓手，積極探索班組建設的新目標、新路徑、新方法，全面提升班組建設水平。
中心緊密圍繞安全管理、全員創(chuàng)新、降本增效、技能提升等重點工作，建立健全班組安全建設考核臺賬，針對制度落實、戰(zhàn)備值班、安全技術操作、裝備維護保養(yǎng)及內務衛(wèi)生管理等情況，實行中隊自查、中心巡檢，從源頭加強中隊班組安全管理，提高作業(yè)過程的安全管控水平。同時，充分發(fā)揮工團組織和群安員、青崗員的監(jiān)督提醒作用，保證各項工作安全高效完成。
各中隊堅持做好“師帶徒”和“傳幫帶”工作，通過讓技術能手、業(yè)務骨干和隊員結成對子，將業(yè)務培訓課堂搬到作業(yè)訓練現(xiàn)場，提升指戰(zhàn)員處理問題的能力。嚴格落實崗位作業(yè)標準流程，常態(tài)化開展崗位練兵和技術競賽，不斷提高指戰(zhàn)員技能水平和協(xié)作能力。結合工作和礦井實際，強化安全意識、戰(zhàn)備意識、責任意識的灌輸，增強班前會的針對性和實效性，筑牢班組安全第一道防線。
中心持續(xù)推進“五小創(chuàng)新”“三小一練”“修舊利廢”等活動，形成以班組為單位的創(chuàng)效攻關小組，充分發(fā)揮指戰(zhàn)員的聰明才智，對報廢設備、損壞配件、檢修工具等進行修復利用，讓廢舊材料、設備配件再次“煥新上崗”，降低檢修成本，以實干實績推動降本增效工作深入開展。進一步加強新技術裝備的學習使用和創(chuàng)新改良，不斷提升工作效率和隊伍安全救援、智慧救援的能力。（梁俊 王昭坤 韓偉）
編輯：達文娟
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