班組建設
今年以來，電力公司把班組建設作為安全管理的“頭號工程”來抓，堅持“安全先行、班組為本”的工作理念，聚焦思想教育、制度建設、責任落實等關鍵環節，推動安全管理向末端延伸、向基層夯實，切實筑牢安全供電防線。
以宣教引思，筑牢安全思想防線。電力公司始終把安全教育作為防范事故的首要防線，做到安全學習常態化、宣教形式多樣化，定期開展班組長培訓、班組安全事故警示教育，從上到下筑牢安全思想防線。結合運行、檢修、調度等崗位特點，實行分層分類培訓，各班組常態化開展“班前五分鐘講安全”“每日一問答”“每周一案例”等活動，提升全員風險辨識和應急處置能力。組織違章人員現身說法，堅持“以身邊事教育身邊人”。該公司還推行“三違”親情幫扶機制，以“同事幫教+家庭助力”雙線聯動，讓安全理念從“要我安全”轉變為“我要安全”。
以機制促防，織密隱患排查網絡。電力公司將隱患排查治理作為防范事故的關鍵抓手，全面推行“清單化、網格化、責任化”管理模式，細化各環節風險源頭管控。針對變電運行、線路檢修、雨季“三防”等重點領域，組織開展黨員帶頭查、青年突擊查、班組自查互查等專項行動，形成“日巡查、周復查、月考核”的常態機制，確保問題“查得出、改得了、管得住”，讓安全管理真正實現從“事后補救”向“事前預防”轉變。
以責任定向，壓實安全履職鏈條。為確保安全責任落實到崗到人，電力公司在各站所設置崗位責任牌，明確操作規范、風險要點和防范措施，做到崗位有標準、操作有依據、執行有監督。各班組成員簽訂崗位安全承諾書，做到人人明責、事事可追。管理人員實行帶班、值守、督查“三結合”，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任落實格局，讓安全生產有章可循、有據可依。
下一步，電力公司將繼續堅持“從細處著眼、在實處發力”，不斷完善班組安全管理體系，推動安全教育常態化、隱患治理制度化、責任落實精準化，持續把牢班組“小陣地”，守護供電“大安全”。（張世博）
編輯：達文娟
陜公網安備 61040202000465號