基層動態
新年伊始，鐵運分公司全體干部職工以開局即決戰、起步即沖刺的奮斗姿態，搶抓新年發展新契機，以更加扎實的作風、更加有力的舉措，全面推進2024年各項工作，全力沖刺首季“開門紅”，為推動企業高質量發展開好局、起好步。
凝心聚力謀開局，明確發展主攻點。“要時刻保持昂揚向上的精神狀態，在新一年更好地開展安全生產、經營環保、項目建設等各項工作，為完成全年目標任務打下堅實基礎。”1月2日，分公司副總經理周宏利傳達彬長公司1月份安全辦公會議精神時說道。會議要求，客觀分析當前面臨的形勢和機遇，明確2024年的工作思路和目標任務，制定工作任務作戰圖，將工作任務清單化、項目化、階段化，明確量、質、期要求，將會議精神都落實到具體工作中。同時，健全工作督導、檢查、反饋機制，推行月度目標責任考核，保證工作有力有序推進。
安全筑基穩開局，牢牢守好“生命線”。分公司將始終把安全工作放在首位，落實源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴追責工作要求，要求將“人人考核、崗崗評估、干部包崗”活動常態化開展，通過“每周一案例”組織全員分析事故原因，吸取事故教訓，時刻緊繃“安全弦”，加大日常安全培訓教育，抓關鍵、補短板、強弱項，不斷提升安全管理水平。同時，持續推進安全生產標準化動態達標、雙重預防管理、班組安全網絡建設等基礎管理體系的建設和落實，構建自保互保安全網絡體系，達到從“要我安全”到“我要安全”思想的轉變，實現安全“零”目標。
黨建引領聚合力，鍛造紅色“新引擎”。一季度是全年的“風向標”，開好局、起好步對全年各項工作順利完成至關重要。分公司黨總支以“‘創變’文化縱深發展年、干部能力提升鞏固年、黨建品牌深化推進年”為黨建工作定位，打造了“1246”黨建工作體系，為實現首季“開門紅”注入了“強心劑”。同時，要求各基層黨支部創新推行“黨員對標攻堅 爭當創效先鋒”活動，做到關鍵崗位有黨員，關鍵工序有黨員，急、難、險、重任務面前有黨員，讓黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，引領全員做生產創效、節約創效的示范，為“半年紅、全年穩”打基礎、贏主動，跑出高質量發展加速度。（雷霆）
編輯：達文娟
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