起跑決定全程，起勢關乎勝勢。一季度以來，鐵運分公司積極優化行車組織，緊扣高質量發展任務目標，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，鉚足干勁抓落實，截至3月31日，煤炭運輸486.3954萬噸，安全運行3228天，煤炭發運實現首季“開門紅”。

迎難而上，筑牢安全生產屏障。“分公司煤炭運輸安全生產形勢雖然總體平穩，但我們必須清醒認識到當前安全生產面臨的壓力和問題依然十分突出，安全生產的不確定性、反復性、復雜性沒有改變。”分公司總經理周宏利在2024年第一次安全辦公會議上強調。一季度，分公司認真貫徹落實“三六九”安全管理理念，從完善安全管理制度、強化日常監督檢查等方面著手，持續加強安全管理，各級管理干部嚴格落實干部走動式管理、網格化巡查規定，突出調車作業、機車運行、裝車作業等關鍵環節，持續加大安全監督檢查力度，對違章作業進行嚴厲處罰，持續增強職工安全生產意識。通過“四不兩直”“零點行動”等方式，持續加強標準化作業檢查，有效保障機車、線路等設備安全穩定運行，為煤炭運輸生產提供堅強保障。

環環銜接，提高運輸生產效率。針對當前煤炭市場形勢，分公司針對礦井產量不均衡，將強化運輸協調、生產組織作為提升運量的重要抓手，積極與礦方、運銷、西安西站溝通協調，根據煤量情況，實時調整請車計劃，動態做好調車作業計劃和運輸組織方案編制，確保列車周轉安全高效。遇運量突然加大時，適當增加機車，合理匹配運力。同時，嚴格落實機車檢修“一車一案”制度，采取跟班作業、預警提示、質量追蹤等方式，強化關鍵設備的檢修，確保機力充足穩定供應。壓緊壓實安全責任，加強復雜天氣運輸生產風險評估，及時開展春融凍害整治工作，為運輸安全暢通提供有力保障。

黨建引領，激發職工擔當作為。分公司堅持將黨的建設與生產經營工作深度融合，堅持問題導向，抓融入、提質量、促發展。一季度，充分利用“三會一課”、主題黨日開展了安全形勢任務教育，對上級各類會議精神進行了再宣貫，確保會議精神傳達到每名職工，落實到基層每個崗位。在“雙節”、全國兩會期間，持續加強職工思想摸排，積極化解職工思想矛盾，維護職工隊伍和諧穩定。豐富職工文化生活，在春節、三八婦女節期間，組織職工開展系列活動，有效凝聚全體職工團結奮斗的思想共識。同時，各支部發揮黨員先鋒模范作用、青年安全監督崗生力軍作用，積極開展隱患排查工作，動員職工在各自崗位上作示范、當表率，形成了創優爭先、比學趕超良好工作氛圍，以黨建工作高質量開展促進了煤炭運輸生產的順利進行。（雷霆）

編輯：達文娟