實現安全“零”目標、全球首例沖擊地壓防沖新項目如期竣工、榮獲陜西省2023年度煤礦災害治理先進集體、“暖心餐屋”多項民生工程落地見效……今年以來，胡家河礦錨定“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，聚力推動“八個聚焦”再深化、“八大樣板”再推進、“八大標桿”再創優。一季度，安全生產穩中有升，煤炭產銷、防災治災、經營效益均完成既定任務目標，實現首季“開門紅”。

強基固本

強基固本，穩中求進，一季度安全生產奮斗目標順利告捷。該礦深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神及國務院安委會《硬措施》相關政策法規、安全條例，認真貫徹落實公司職代會、工作會及安全環保會決策部署，統一思想、提高站位、聯系實際、科學部署，堅決守牢生產安全紅線底線。

堅持問題導向，聚焦短板弱項，持續深化“13510”安全管理理念，全礦范圍內開展《安全到底為了誰》學習感悟活動，人人領誦、抄寫、體會，在學思踐悟中提升全員安全意識。依托“強思想、轉意識、嚴考核、細評估、堵漏洞，創建崗位本質安全環境”主要抓手，貫徹落實“13345”發展理念，引導全員樹立超前、危機、責任和質量意識，推動“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻監控”不斷深化細化，提升全員風險辨識及管控能力。常態化落實安全警示教育、總經理安全大排查、安全風險辨識及零點行動巡查系列管控措施，大力宣傳優秀經驗做法，營造濃厚學習氛圍，全方位筑牢生產安全防線。

黨建領航，奮楫揚帆，激活安全生產“紅色基因”。該礦成立以黨委書記、總經理為組長的領導機構，制定下發黨員安全實踐活動實施方案，緊扣“五隊、十區、百黨員”核心要點成立黨員突擊隊，修訂厘清“黨員責任區”“黨員示范崗”職責內容及責任區域，全面實施掛牌動態管理，著力創建以黨員責任崗為“點”、黨員責任區為“面”、黨員突擊隊為“線”的工作局面，進一步激活基層黨組織及黨員在安全生產中的戰斗堡壘、模范表率作用，增強隊伍凝聚力、向心力和戰斗力，推動黨建工作與安全生產工作“雙促進、雙提升”，有效實現同頻共振。

攻堅克難

精準治災，超前防范，勇毅前行蹚出防災治災新路子。2月28日，全球首例“彬長礦區復合巨厚堅硬頂板地面雙水平井立體分段壓裂防治沖擊地壓項目”順利竣工，開創國內外煤礦防治沖擊地壓技術領域先河；創新實施“樹狀集流式”插管抽采技術，有效解決上隅角瓦斯治理難題；積極踐行“1234”水害防治管理理念，探索超前治理和區域治理新途徑，不斷引進新技術、新方法和新裝備，全力答好水害治理“綜合卷”，連續多年實現“零水害”目標……該礦以突破多元災害耦合治理技術“瓶頸”，引進治災新技術、新工藝，持續優化“一區一策、一巷一策、一段一策”治理措施及治理效果，超前實施掘進區域井上井下協同治災舉措，降低掘進期間治災環節工程量，優化治災措施，減少施工影響。

深挖內潛，降本增效，生產經營經濟效益節節攀升。緊緊圍繞公司“經營管理提升年”工作脈絡，聚焦修舊利廢、煤質管理、小改小革、設備運行、創新創效，大力推行“賺錢”思維去“花錢”經營理念，嚴把材料計劃審批、領料控制、交舊領新“三道關口”，統籌物資材料消耗管理，降低庫存成本，提升節能降耗水平。牢固樹立“抓煤質就是保效益”理念，健全完善煤質管理辦法、工作機制，持續抓牢煤質管理“六大環節”，數字賦能、精益管理，提高入洗原煤質量及洗選精煤產率。大力開展“三小一練”“五小”創新、“小改小革”活動，推動全員創新創效。截至目前，共征集各類“金點子”“小創新”50余項，其中20項應用到實際工作中，有效解決了生產、技術和操作方面的難題。（潘森）

編輯：達文娟