基層動(dòng)態(tài)
7月24日,孟村礦在二樓多功能廳召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨后半年工作會(huì),認(rèn)真總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),安排部署下半年工作,進(jìn)一步明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,確保全年各項(xiàng)工作順利完成。公司副總經(jīng)理郭林生,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各副總師及部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人60余人參加。會(huì)議由該礦黨委書記王國(guó)清主持。

會(huì)上,該礦黨委副書記、工會(huì)負(fù)責(zé)人周培良傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)和彬長(zhǎng)集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨下半年工作會(huì)精神;總會(huì)計(jì)師雷建剛通報(bào)了孟村礦2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,客觀分析了存在的問(wèn)題并安排部署了下半年主要經(jīng)營(yíng)工作;副總經(jīng)理喬鼠盟、馬小輝、劉二平分別就安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)?,?duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。隨后,部門代表圍繞上半年日常管理、成本控制進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,并簡(jiǎn)要匯報(bào)了下半年工作安排。
該礦副總經(jīng)理、行政負(fù)責(zé)人胡沛作了題為《鉚足干勁不放松 精準(zhǔn)精細(xì)再發(fā)力 奮力沖刺全年工作目標(biāo)任務(wù)完美收官》的講話,他指出,孟村礦上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成較好,重點(diǎn)工作完成情況趨于良好,得益于各級(jí)人員夙夜在公、真抓實(shí)干,希望大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志和務(wù)實(shí)作風(fēng),超前謀劃、抓好落實(shí)。針對(duì)礦井當(dāng)前實(shí)際和下半年工作安排,他要求各級(jí)管理人員務(wù)必認(rèn)清形勢(shì),按照“553333”戰(zhàn)略思路持續(xù)抓好落實(shí)。一是強(qiáng)化紅線意識(shí),以“萬(wàn)無(wú)一失”的決心和“一失萬(wàn)無(wú)”的態(tài)度抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保工作;二是超前科學(xué)布局,圍繞達(dá)產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)籌減員、提效、治災(zāi)等工作,不斷創(chuàng)新,迎難而上;三是不斷改革創(chuàng)新,圍繞成本指標(biāo)、降本措施以及十大提質(zhì)提效、標(biāo)桿樣板創(chuàng)建等企業(yè)治理相關(guān)任務(wù),提管理、增效能、出亮點(diǎn),不斷增強(qiáng)企業(yè)管理軟實(shí)力;四是堅(jiān)持以人為本,充分尊重職工,讓職工在企業(yè)發(fā)展中獲得最大的幸福感和歸屬感。
郭林生表示,上半年孟村礦安全工作平穩(wěn)有序、生產(chǎn)組織規(guī)范有力、經(jīng)營(yíng)管理成效明顯、重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了優(yōu)秀的成績(jī),證明了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各項(xiàng)工作的高度重視,以及廣大職工人人爭(zhēng)先進(jìn)、人人創(chuàng)一流的堅(jiān)強(qiáng)意志,希望在今后的工作中,大家能夠繼續(xù)保持一往無(wú)前的奮進(jìn)姿態(tài),突破一個(gè)個(gè)難題、攻克一道道難關(guān),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣落到實(shí)處、取得實(shí)效。針對(duì)該礦下半年工作,他要求,一是提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,下沉管理重心,把發(fā)力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和防控上,落腳點(diǎn)放在強(qiáng)化干部職工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)防控的能力上,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重大危險(xiǎn)源的管控力度,縮短“說(shuō)”和“做”的距離,打通安全管控“最后一公里”;二是圍繞礦井生產(chǎn)實(shí)際,深化內(nèi)部管理改革,轉(zhuǎn)觀念、出思路、想點(diǎn)子,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)工藝,提高單進(jìn)水平、采煤效率,確保礦井產(chǎn)能安全有序釋放;三是緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)管理提升年”活動(dòng)主題,促進(jìn)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根,緊盯降本提質(zhì)增效,挖掘經(jīng)營(yíng)提升潛能,牢固樹立“大成本”意識(shí),控制專項(xiàng)資金支出上限,結(jié)合礦井實(shí)際情況,統(tǒng)籌調(diào)整專項(xiàng)資金計(jì)劃;四是錨定目標(biāo),高效推進(jìn)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、細(xì)化責(zé)任、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效;五是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,打造一支積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前的干部職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
王國(guó)清在總結(jié)會(huì)議時(shí)從三個(gè)方面提出具體要求,一是各單位要迅速召開專題會(huì),將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名干部職工,進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到礦業(yè)公司的決策部署上來(lái),撲下身子、沉下心思把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)。二是要以此次會(huì)議為契機(jī),按照各自的工作安排,制定措施,夯實(shí)責(zé)任,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),固底板防風(fēng)險(xiǎn),以強(qiáng)而有力的措施保障各項(xiàng)工作高質(zhì)、高效完成。三是充分利用各類宣傳載體及時(shí)進(jìn)行宣傳,全面營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)形成工作要點(diǎn)并納入下半年任務(wù)督辦,以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的務(wù)實(shí)舉措,全過(guò)程推動(dòng)工作,奮力奪取2024年“滿盤飄紅”的目標(biāo)。(王逸欣 郝杰)
編輯:達(dá)文娟


