7月24日，文家坡礦召開2024年上半年經濟運行分析會暨后半年工作會，動員廣大干部職工認清形勢優勢、堅定信心決心、明確方位方向、突破重點難點，銳意進取、攻堅克難，奮力開創礦井高質量發展新局面。公司副總經理郭林生出席會議并講話，該礦領導班子成員，各副總師，各部門、區隊（車間）負責人及職工代表共計80余人參加會議。會議由該礦黨委書記傅曉武主持。

會議傳達了公司2024年上半年經濟運行分析會暨后半年工作會精神，通報了上半年經濟指標完成情況，部署了后半年重點經營工作。機電管理部、綜采隊、綜掘一隊就上半年成本費用消耗情況、存在問題及后半年工作采取的措施，作了交流發言。

該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛作了題為《有信心 有決心 講真話 看實效 揚優勢 補短板 共奮進 創佳績》的講話，總結回顧了2024年上半年工作成效，分析研判了后半年礦井面臨的形勢。張紅衛指出，后半年，文家坡礦將緊扣“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，做到信心不減、干勁不松、目標不變，重點在安全管理、災害治理、生產組織、經營管理、深化改革、綠色發展、黨建融合七個方面再提質、再增效。

郭林生充分肯定了文家坡礦2024年上半年工作開展情況，客觀分析了當前工作中存在的不足，動員鼓勵廣大干部職工鼓足干事創業的精氣神，在后半年工作中取得更好的業績，創造更大的輝煌。就后半年工作，郭林生提出“十個強化”。一是強化安全管理。錨定“四個消除”目標，積極進取、主動作為，持續完善激勵約束機制，以多元化措施夯實礦井安全生產根基。二是強化生產接續攻堅。聚焦掘進單進提升，加強輔助區隊管理，綜合運用工序優化、流程改善、科學管理、智能化升級等手段，提升礦井整體生產效率。三是強化隱患、“三違”治理。堅持以問題為導向，圍繞“查不出來、改不到位”難題，積極探索可行有效方法，解決頑瘴痼疾，筑牢安全防線。四是強化全員安全意識。壓實各級安全生產責任，常態化開展安全生產教育培訓，增強全員安全意識和素質，筑牢安全“第一道防線”。五是強化安全風險預控。提高科學素養，深入分析總結，把握主要矛盾，健全風險研判機制，切實防范化解重大風險和高概率風險。六是強化重大災害超前治理。針對巷道圍巖控制課題，總結成果經驗，探索機制原理，尋找關鍵要素，加強應力釋放、支護補強，確保巷道安全穩定。七是強化本質安全礦井創建。從環境、意識、行為、設備、管理等方面入手，加強自主管理，優化人員配置，持續改進機制，做到事半功倍。八是強化預防體系建設。圍繞安全、環保、效益等核心要素，強化人才培養，發展先進產能。九是強化經營質效雙提。持續實施“十大提質提效行動”，從設計、技術、管理、系統四個維度進行優化，做好庫存盤點和閑置資產盤活，穩定經營秩序。十是強化精細化管理。秉持嚴謹細致的態度，既注重增加有效投入和措施，又善于精簡冗余，實現合理的加減平衡。

傅曉武就貫徹落實好會議精神，切實推進各項重點工作，提出三點意見。一是迅速傳達，統一思想。通過部門“小講堂”、周三集中學習、微信公眾平臺等載體，認真傳達貫徹會議精神，切實把廣大干部職工的思想和行動統一到本次會議各項決策部署上來。二是揚長補短，齊頭并進。認真總結成績、亮點，查找問題、不足，對下階段工作定目標、定節點、定措施、定責任、定考核，確保全年目標任務按期保質保量完成。三是真抓實干，沖刺爭先。進一步提高工作站位，增強行動自覺，對標對表抓推進，全力全效抓落實，以新的工作實效展現責任擔當，推動礦井高質量發展。（韓炳萱 王路瑤）

編輯：達文娟