當前，正值小莊礦爬坡過坎、復工復產的關鍵時期，各項工作千頭萬緒、井下生產面廣險多，需要廣大管理干部認清形勢、敢字為先、干字當頭、帶頭擔當，聚焦“干事創業、風清氣正”，切實增強擔當意識，不斷建功立業。

帶頭擔當要帶頭轉變思想。“思想決定意識,意識決定行為,行為決定結果”。管理干部要積極轉變思想觀念、改進工作作風，切不可工作等部署、等安排、等支援，切不可拖一拖、看一看、想一想，切不可口號喊得震天響、行動起來輕飄飄，要堅決摒棄“等靠要”“旁觀”“躺平”思想；要堅持立足礦井發展實際，瞄準工作中的難點、痛點、矛盾點，以嶄新的思想風貌、昂揚的精神狀態，積極想辦法、破難題、取佳績，用實際行動詮釋忠誠與擔當。

帶頭擔當要帶頭貫徹落實。“空談誤事，實干興企”。一分部署，九分落實，再好的計劃得不到落實都是鏡中花、水中月。管理干部是企業的中流砥柱，更應該帶頭抓好落實，把“作戰圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”。聚焦聚力“40307工作面瓦斯治理”“區域集中泄水巷巷道維修”“掘進質量效率雙提升”等重點工作任務，拿出逢山開路的闖勁、宵衣旰食的干勁、久久為功的韌勁、勇毅篤行的心勁，說實話、謀實事、出實招、求實效，積極、穩妥、有序地破解一個個難題。

帶頭擔當要帶頭率先垂范。“疾風知勁草，板蕩識誠臣”。管理干部要以身作則、率先垂范，要求別人做的事情自己先做到，在攻堅克難中走在前；當好恪盡職守、勤勉敬業的表率，當好立說立行、高效執行的表率，當好勇于作為、善作善成的表率，當好遵規守紀、令行禁止的表率，當好素質提升、與時俱進的表率，當好事業為重、團結協作的表率，做到面對困難不躲、遇到矛盾不繞、解決問題不拖，確保各項決策部署和重點工作定一件、干一件，干一件、成一件，不斷推動各項工作取得新突破。

帶頭擔當要帶頭搞好團結。“泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能成其深”。作為管理干部，要摒棄“小圈子”，講好“大團結”，感情上互相融合、工作上互相支持、生活上互相關心，不利團結的話不說，不利團結的事不做；要牢固樹立全局觀念，不打個人“小九九”，不搞個人“小圈子”，帶頭營造充分信任、充分授權、充分包容的工作氛圍，切實調動各個層級、各個方面的工作積極性，形成“千斤重擔人人挑、眾人拾柴火焰高”的良好局面。

帶頭擔當要帶頭學以致用。“學習是進步的階梯，創新是第一發展動力”。管理干部帶頭講擔當，就要不斷學習提升自己，淬煉干事成事的真本領，練就事不避難的寬肩膀；唯有不斷學習方能立足長遠、站位高遠、提高境界、開拓創新、對標先進、持續進步，方能具備全面系統權衡、科學研判決策、統籌協調組織、解決復雜問題的能力。在工作中學習、在學習中提升，創新應用新技術、新裝備、新工藝，提高現場安全保障能力和生產效率效益。

順境逆境看襟度，大事難事看擔當。上級公司對小莊礦寄予厚望，職工家屬對小莊礦持續健康穩定發展更充滿期盼。讓我們在上級黨委的堅強領導下，牢記初心使命、忠誠履職擔當，凝心聚力、實干苦干，力爭早日恢復正常生產，奮力開創小莊礦高質量發展新篇章，為彬長集團建設復雜地質條件下世界一流煤炭企業奉獻“小莊智慧”、貢獻“小莊力量”、展現“小莊擔當”！（相里海龍）

編輯：達文娟