進(jìn)入下半年，大佛寺礦緊盯全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)，動(dòng)員全體干部職工全力以赴保安全、穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)經(jīng)營，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，滿弓勁發(fā)奔赴“下半場”。

聚焦安全管理短板弱項(xiàng)再攻堅(jiān)。該礦緊盯《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》193項(xiàng)、《C類煤礦攻堅(jiān)提升》27項(xiàng)具體措施，堅(jiān)持月度寫實(shí)、季度考核，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管控，將《硬措施》《條例》等安全新政與“44233”現(xiàn)場安全管理法結(jié)合推進(jìn)，強(qiáng)力推行嚴(yán)查、嚴(yán)追、嚴(yán)處、嚴(yán)評、嚴(yán)執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)管舉措”，構(gòu)建崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控、工作流程“三個(gè)清單”，按照“十要十忌”要求，深入開展隱患排查治理。嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，以安為先，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)。持續(xù)深化NOSA安建環(huán)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，常態(tài)化開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”和“家庭 職工 企業(yè)”三級聯(lián)動(dòng)共享獎(jiǎng)勵(lì)舉措，加快形成“人人知職責(zé)、人人識(shí)風(fēng)險(xiǎn)”的自保互保聯(lián)保“網(wǎng)格化”安全管理體系。

聚焦經(jīng)營管理挖潛增效再攻堅(jiān)。該礦牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，縱深推進(jìn)“雙十行動(dòng)”、“設(shè)計(jì)+管理”等項(xiàng)目實(shí)施，堅(jiān)決按照全面預(yù)算指標(biāo)對各經(jīng)營單元責(zé)任主體進(jìn)行考核，與工資掛鉤，倒逼經(jīng)營意識(shí)提升。堅(jiān)持以創(chuàng)建陜煤集團(tuán)內(nèi)部市場化標(biāo)桿示范礦井為導(dǎo)向，不斷規(guī)范內(nèi)部結(jié)算運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)二、三級市場“日清日結(jié)、班清班結(jié)”，加快構(gòu)建安全、修舊利廢和回收復(fù)用市場，將各項(xiàng)成本考核納入市場化結(jié)算，激發(fā)全員節(jié)支降耗積極性和主動(dòng)性。全面開展資產(chǎn)閑置清查處置，深入挖掘回收復(fù)用、修舊利廢潛力。嚴(yán)抓源頭、洗選“兩大關(guān)口”，落實(shí)選煤業(yè)務(wù)“十項(xiàng)考核”、“三提三降”工作要求，進(jìn)一步優(yōu)品種、提質(zhì)量、強(qiáng)品牌。

聚焦民生福祉實(shí)施落地再攻堅(jiān)。該礦超前謀劃彬長礦區(qū)職工文化活動(dòng)中心各區(qū)域功能，購置健身器械，豐富職工業(yè)余生活，全面提高職工幸福感、歸屬感。持續(xù)改善礦區(qū)面貌，常態(tài)化開展材料整治專項(xiàng)活動(dòng)，明確碼放區(qū)域和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對露天庫、東廣場材料進(jìn)行整理，積極策劃3個(gè)大型倉儲(chǔ)庫建設(shè)，對礦區(qū)材料進(jìn)行集中碼放管理，營造干凈整潔礦區(qū)環(huán)境。堅(jiān)持用人政策、分配政策、福利政策向一線傾斜，讓“安全是實(shí)干出來的，幸福是奮斗出來的”風(fēng)尚在礦區(qū)落地生根。堅(jiān)持井下限時(shí)管理舉措，保障職工休假時(shí)間，確保職工家庭與工作相兼顧，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，大力實(shí)施“降塵潔面”“降噪靜音”“運(yùn)人暢通”工程，積極落實(shí)職業(yè)病防護(hù)、健康查體舉措，全方位保護(hù)職工身體健康。（田文龍）

編輯：袁浩鈞