基層動態
四季度是全年安全生產的關鍵時期，大佛寺礦錨定百日安全行動目標，不斷加強全員安全意識教育，強化現場安全管理，嚴抓安全隱患排查治理，堅決打好百日安全攻堅戰，確保全年各項目標任務順利實現。
多彩培訓把牢“思想關”。該礦為職工量身定制系統的安全教育和技能培訓“套餐”，深入開展月度培訓、安全知識抽考以及崗位大練兵等活動，全面檢驗職工安全知識掌握情況和安全技能素質，增強安全意識和安全素養，消除不安全思想和行為。常態化開展“十百千”主題安全宣講活動，深入宣貫學習安全生產法律法規和各級部署要求，強化安全生產理念宣教，深刻剖析安全生產關鍵環節存在的潛在風險，不斷提升全員鐵規意識和責任意識，積極引導廣大干部職工從自身做起、從細節處著手，堅決抵制一切不安全行為，主動成為安全隱患的“偵察兵”與“防火墻”，共同營造“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。
規范操作擰緊“安全弦”。安全管控，現場為王。該礦堅持把安全風險管控挺在隱患前面，嚴抓職工安全操作行為，每班對施工現場可能存在的安全風險點進行預警分析，強化崗位“一述兩清”和崗位標準化作業流程現場應用考核，確保職工上標準崗、干安全活。堅持井上井下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、“零點行動”不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控，做實全過程監督管理，杜絕“三違”行為，堅決守牢安全生產底線。
隱患排查織牢“防護網”。該礦牢固樹立超前治理意識，緊盯關鍵區域和重點工程，加強安全風險辨識，強力推進事故隱患排查治理，不斷提高安全防范能力。扎實開展全系統各環節隱患大排查行動，對排查發現的事故隱患建立臺賬并制定“五落實”整改方案，做到專業全覆蓋、現場全覆蓋、整改百分百，實現閉合管理、動態清零。同時，融合推進“雙重預防機制+安全生產標準化+NOSA安健環”體系建設，堅持把安全生產標準化建設抓在經常、融入日常，推動全域標準化動態達標，全面夯實安全基礎，為沖刺四季度、決戰決勝全年目標任務營造安全穩定環境。
乘勢而上，謀勢而動。在安全生產的關鍵時期，大佛寺礦將始終保持高度警惕和嚴謹態度，持續加強安全管理工作，堅定決戰決勝的信心和決心，以時不我待、只爭朝夕的干勁，沖鋒沖刺、決戰決勝的姿態，奮力奪取百日安全攻堅戰的勝利。（馮春朋 戚彬峰）
編輯：達文娟
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