“年末歲尾是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，越到關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)越要響鼓重錘……”12月份安全辦公會(huì)上，胡家河礦董事長、總經(jīng)理席國軍強(qiáng)調(diào)道。進(jìn)入四季度以來，該礦立足實(shí)際，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前防范促落實(shí)，排查隱患出實(shí)招，緊抓作風(fēng)保安全，不斷夯實(shí)安全管理工作質(zhì)效，全力打好年終安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”。

強(qiáng)宣教，把牢思想“基準(zhǔn)線”

“支護(hù)作業(yè)前，未執(zhí)行‘敲幫問頂’可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)采取什么管控措施？”“可能會(huì)發(fā)生煤壁片幫傷人，支護(hù)前一定要嚴(yán)格執(zhí)行‘敲幫問頂’制度……”這是該礦綜掘一隊(duì)班前會(huì)上提問職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一幕。

12月份是沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是各種風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加的特殊時(shí)期。該礦掀起百日安全行動(dòng)攻堅(jiān)高潮，不斷豐富班前會(huì)安全教育形式和內(nèi)容，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，增加“班前小課堂”“安全大家談”“安全隱患消消樂”等內(nèi)容，讓班前會(huì)氛圍更活躍、內(nèi)容更接地氣，安全“前沿陣地”作用得到真正發(fā)揮。

此外，該礦充分利用微信工作群、電視等載體，以區(qū)隊(duì)、班組為單位，向職工分享崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程等內(nèi)容，并通過開展“事故案例我來講”、技術(shù)大拿上講臺(tái)、女工家屬進(jìn)區(qū)隊(duì)囑安全等活動(dòng)，把安全教育向區(qū)隊(duì)、班組、家庭延伸，形成全員“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管”的濃厚氛圍，切實(shí)提升廣大干部職工思想“基準(zhǔn)線”。

嚴(yán)管控，筑牢安全“警戒線”

為有效預(yù)防和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，該礦始終把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，嚴(yán)格落實(shí)“44233”5個(gè)步驟16項(xiàng)舉措，以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn)，常態(tài)化開展安全隱患大排查，堅(jiān)持井上下立體查、零點(diǎn)行動(dòng)突擊查、網(wǎng)格巡查日常查、分區(qū)分類專項(xiàng)查，重點(diǎn)抓好特殊崗位、特殊時(shí)間、不放心人、不放心區(qū)域的隱患排查工作，切實(shí)從源頭防范因人的不安全行為引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

“為保證四季度安全生產(chǎn)圓滿收官，我們嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。針對(duì)井下風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)，安排專人全過程跟蹤，保證每個(gè)環(huán)節(jié)措施落實(shí)到位……”該礦安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人說道。

在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上，該礦利用智慧礦山千眼視頻智能綜合安全管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的精準(zhǔn)監(jiān)測、智能預(yù)警，對(duì)人的不安全行為全程監(jiān)督、全程管控，進(jìn)一步提升礦井風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，讓安全生產(chǎn)更有保障、安全管理更加高效。

抓落實(shí)，繃緊作風(fēng)“高壓線”

實(shí)干是最醒目的引領(lǐng)，落實(shí)是最有力的托舉。11月，該礦開展了干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整頓，要求各級(jí)管理人員圍繞“深反思、查不足、抓落實(shí)”主題，結(jié)合各自主管業(yè)務(wù)，認(rèn)真反思思想上、能力上、行動(dòng)上、執(zhí)行上存在的不足，切實(shí)以作風(fēng)改進(jìn)和思想提升，推動(dòng)管理干部發(fā)揮好中流砥柱和參謀助手作用，不斷促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作提能增效。

在402104智能化工作面設(shè)備安裝中，該礦前期制定下發(fā)了《關(guān)于402104工作面安裝工作安排的通知》，劃分責(zé)任區(qū)域，明確工期工序，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)，并編制了一系列安全技術(shù)措施，做足安裝準(zhǔn)備工作。安裝中，嚴(yán)格按照“施工即標(biāo)準(zhǔn)、完工即達(dá)標(biāo)”原則，認(rèn)真執(zhí)行“安全安裝、精品安裝”八字方針，將重心下移到一線，關(guān)口前移到現(xiàn)場，各級(jí)管理人員輪流深入現(xiàn)場，全面監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)安全，及時(shí)診斷并解決安裝中存在的各類“疑難雜癥”……

下一步，該礦將聚焦關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)以網(wǎng)格化巡查為有效抓手，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理辦法，積極構(gòu)建“情況在一線了解、問題到一線解決、工作在一線落實(shí)”的工作格局，實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)安全管理，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任，全力以赴推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)“全年紅”。（王盼婷）

編輯：達(dá)文娟